廣能嘉華公司三級檢查夯實安全基礎

二季度以來，嘉華機械公司在廠、車間、班組三級安全檢查上持續(xù)發(fā)力，進一步突出隱患排查工作實效，完善體系建設，以此夯實管理基礎，筑牢現(xiàn)場安全防線。

廠級檢查實現(xiàn)全覆蓋、高頻次。4月以來，該公司在本部接連開展了3次安全基礎工作檢查，1次交叉檢查，同時組織人員前往黔西分公司開展相關檢查，共計發(fā)現(xiàn)隱患67條，全部完成整改。檢查區(qū)域包含辦公樓、廠區(qū)、車間等，對各死角、盲區(qū)進行了重點檢查;檢查范圍包含危化品、起重設備及作業(yè)、電氣設備、物資儲備、生活設施、基礎工作建設等，實現(xiàn)了全覆蓋。

車間級檢查注重實效。一是強化特種設備周檢、?；啡諜z工作，提高檢查要求，明確檢查細則，規(guī)范相關檢查流程。二是壓實現(xiàn)場監(jiān)督職責，深入開展現(xiàn)場安全巡查、定點查工作，逗硬管理，發(fā)現(xiàn)異常及時處置，發(fā)現(xiàn)違章嚴肅處理，同時要求管理人員嚴格做好跟帶班以及重點作業(yè)的無縫督查工作。三是狠抓設備安全，該公司進一步明確設備管理主體責任，規(guī)定車間負責人即設備責任人，要求其認真開展日常檢查，督促維護保養(yǎng)，嚴禁跑冒漏滴現(xiàn)象;要求車間立即完善設備臺賬，完成設備維修配件的清理工作。

班組級檢查夯實生產(chǎn)基礎。一方面深入推進班前安全檢查確認工作，要求全員對其使用設備、工作區(qū)域認真開展班前排查;另一方面要求班長對每位班員每日每時段精神狀態(tài)進行查看，在班前逐個向班員點清當班安全要點和作業(yè)注意事項。與此同時，充分發(fā)揮班長、安全員、群安員作用，高頻次、分重點、全區(qū)域開展安全檢查，三線并行齊抓全時段安全;在班組開展看問題，找差距工作，將排查滲透到全員，各崗位、環(huán)節(jié)，進一步抓落實，強管理，促提升。