山西焦煤汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)召開資金儲備會
山西焦煤汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)召開資金儲備會
(胡青和)為降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險和應(yīng)收款項、存貨資金占用,提高經(jīng)濟(jì)運行效率,提升經(jīng)營管理水平,促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,日前,山西汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)召開資金儲備會。
會議宣讀了集團(tuán)公司關(guān)于2020年度應(yīng)收款項清收與存貨壓控工作方案的通知以及物資供銷分公司關(guān)于落實2020年度存貨壓控工作方案的通知,各部門負(fù)責(zé)人針對自己負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行總結(jié)梳理匯報。
會議要求,各部門要把儲備資金壓控工作作為推行精益化管理、降本提效、風(fēng)險防控、提高運行質(zhì)量的重要手段,提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念、堅定信心,堅決完成儲備資金壓控任務(wù)。要根據(jù)“減存量、控增量”的原則,在確保安全生產(chǎn)和正常生產(chǎn)經(jīng)營需求的前提下,結(jié)合現(xiàn)有材料庫存狀況,分類別、分品種制定材料庫存定額,有計劃、分步驟落實壓控措施,全力完成壓控目標(biāo)。要嚴(yán)格執(zhí)行《集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化倉庫管理辦法》,對倉庫進(jìn)行盤點,確保帳、卡、物、資金對口,做到庫容庫貌整潔美觀,制度牌版完善,物資擺放到位,提高物資保管保養(yǎng)水平,推動公司經(jīng)營管理提檔升級、走向高質(zhì)量發(fā)展路徑。