山能重裝魯中裝備 踏實(shí)敬業(yè)的“尖兵”班長(zhǎng)張信華

張信華，男，1979年5月出生，山東萊蕪人，現(xiàn)為山能重裝魯中裝備橡塑事業(yè)部加工組班組長(zhǎng)。參加工作二十多年來(lái)，兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，曾多次榮獲公司“勞動(dòng)模范”、“先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

抓學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。自覺(jué)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高政治站位，在思想和行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致，2008年遞交入黨申請(qǐng)書(shū)，現(xiàn)已成為一名入黨積極分子；在業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)方面，他虛心向周?chē)潞图夹g(shù)人員請(qǐng)教，多看多問(wèn)多聽(tīng)多想多做，業(yè)務(wù)水平不斷得到提升。

抓安全，實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)。積極開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)，帶領(lǐng)班組實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)，杜絕了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，并在保證質(zhì)量的前提下，通過(guò)加班延點(diǎn)、一人多機(jī)、工藝改進(jìn)等途徑，圓滿(mǎn)地完成了公司一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)；深入開(kāi)展班組建設(shè)，通過(guò)“6s”管理、雙體系建設(shè)等活動(dòng)，班組建設(shè)得到了有效提高。

抓管理，提升發(fā)展合力。定期召開(kāi)全體班組會(huì)議,要求班組職工都要積極提出一些合理化建議,充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用，對(duì)班組職工提出的合理化建議及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)，通過(guò)實(shí)際行動(dòng)，帶領(lǐng)班組一起，為企業(yè)的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，獲得了領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的肯定和贊揚(yáng)。

抓生產(chǎn)，確保提質(zhì)增效。積極參與車(chē)間生產(chǎn)工藝和技術(shù)革新制定和修改，在工作中更是嚴(yán)格要求自己，不怕臟、不怕累，服從車(chē)間調(diào)度安排，積極完成車(chē)間交付的各項(xiàng)任務(wù)，全年個(gè)人生產(chǎn)工件工時(shí)約20300工時(shí)，加工各種規(guī)格濾板300多塊，入料嘴、進(jìn)料嘴支架及刮刀等工件近800件，產(chǎn)品合格率達(dá)到100%，從未出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，為公司創(chuàng)效10萬(wàn)余元，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)模范帶頭作用。同時(shí)，他不忘班組長(zhǎng)的責(zé)任，積極對(duì)班組成員及新學(xué)員傳、幫、帶，大大提高了工作質(zhì)量水平，加快了年輕學(xué)員的成長(zhǎng)。