蒲白建莊礦業(yè)：非常時(shí)期，將相齊心，確保安全方向不偏離

蒲白建莊礦業(yè)：非常時(shí)期，將相齊心，確保安全方向不偏離

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“安全生產(chǎn)是我們每一個(gè)人的責(zé)任，特別是各級(jí)管理人員要經(jīng)常性深入工作現(xiàn)場(chǎng)，在安全管理方面下功夫，要敢管、常抓，實(shí)現(xiàn)安全管理無(wú)縫化?！逼寻捉ㄇf礦業(yè)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)雷貫亮多次在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，這既是一種鞭策，同時(shí)又是一種希望的寄托。

將士用心，抓牢安全生產(chǎn)防線

“現(xiàn)在是疫情防控的非常時(shí)期，疫情一天沒(méi)有解除，自我防護(hù)就不能放松，特別是作為我們生產(chǎn)單位，我們要在做好疫情防控的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。這既是對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)親人負(fù)責(zé)，更是對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)?！痹谠摴具\(yùn)輸隊(duì)班前會(huì)上，隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)浩正在給職工講安全防護(hù)知識(shí)。

2020年以來(lái)，該公司采取大力度，在抓現(xiàn)場(chǎng)、強(qiáng)化過(guò)程管理中實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)大手筆。在疫情期間，組織開(kāi)展“一提高、兩落實(shí)、兩強(qiáng)化”活動(dòng)，通過(guò)微信、QQ、廣播、遠(yuǎn)程視頻教育系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)安全教育學(xué)習(xí)實(shí)時(shí)在線，進(jìn)一步提高了各級(jí)管理人員政治站位；通過(guò)每周一、周四公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)下井查隱患，督促安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，目前，累計(jì)自查隱患600余條，通過(guò)隱患治理筑牢了安全生產(chǎn)防線，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和安全生產(chǎn)雙豐收。

作為現(xiàn)代化礦井，設(shè)備的管理固然重要。作為主管機(jī)電設(shè)備的管理部門(mén)，該公司機(jī)電管理部干部職工在設(shè)備管理方面齊上陣，每天利用下班時(shí)間組織人員整理庫(kù)房和后山材料堆場(chǎng)，加工材料架，編碼管理，歷時(shí)一個(gè)多月，使庫(kù)房和后山材料堆場(chǎng)的面貌煥然一新。同時(shí)，做到了設(shè)備管理數(shù)字化。在設(shè)備檢修方面，做到月檢修固定化，設(shè)備潤(rùn)滑專(zhuān)人化，每天安排人員對(duì)各區(qū)隊(duì)設(shè)備檢修情況進(jìn)行檢查，通過(guò)抓設(shè)備管理，強(qiáng)化過(guò)程控制，實(shí)現(xiàn)設(shè)備清潔化管理，走出了一條設(shè)備安全管理新路子。一季度，設(shè)備故障率、影響時(shí)間較同期明顯下降，為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

謀士貼心，筑牢心里安全防線

“進(jìn)入礦區(qū)必須消毒、測(cè)量體溫、登記這些手續(xù)一樣都不能少，一定要做到常態(tài)化。”綜合辦公室負(fù)責(zé)人正在給安保人員強(qiáng)調(diào)安保注意事項(xiàng)。在疫情防控期間，該公司安排安保人員上路，重點(diǎn)對(duì)食堂等公共場(chǎng)所進(jìn)行強(qiáng)化管理，防止人員扎堆。每天安排人員對(duì)各個(gè)辦公室、會(huì)議室消毒，確保各個(gè)工作場(chǎng)所環(huán)境安全。為了做實(shí)預(yù)防工作，該公司給每一名職工發(fā)放口罩、預(yù)防藥品，組織部室人員下區(qū)隊(duì)參加班前會(huì)，通過(guò)新聞宣傳傳遞安全生產(chǎn)好做法，先進(jìn)事跡，為他們送去精神食糧，提振職工安全生產(chǎn)的信心，為安全生產(chǎn)提供后勤保障。

如果說(shuō)安全生產(chǎn)口是將，那么非生產(chǎn)口就是相，只有將相齊心，安全生產(chǎn)才有保障。才能確保安全生產(chǎn)方向不偏離。

蒲白建莊礦業(yè)：蘇勸榮李斌