河南能源焦煤公司九里山礦大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

近年來，焦煤集團(tuán)九里山礦堅(jiān)持把企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力、團(tuán)結(jié)員工的凝聚力、升華管理的牽引力、制勝市場的競爭力，多形式加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，營造了“企業(yè)有生氣、領(lǐng)導(dǎo)有正氣、員工有士氣”的發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型提供了不竭動(dòng)力。

????安全文化成為安全事故的“抑制劑”。九里山礦緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)，著重把解決員工思想上的隱患作為安全文化建設(shè)的重點(diǎn)，建立安全目標(biāo)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，形成了橫向到邊、縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)。該礦還設(shè)計(jì)建成了安全文化長廊，在井底和東西大巷、井上井下候罐室懸掛了安全警言，樹立了安全“九知九想”和安全“十必不敢”理念，激發(fā)了員工安全生產(chǎn)的熱情，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了軟實(shí)力支撐。

???學(xué)習(xí)文化成為提升員工素質(zhì)的“興奮劑”。按照河南煤化集團(tuán)公司提出的“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，該礦積極構(gòu)建“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化、工學(xué)一體化”的培訓(xùn)格局，建立了安全教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，采取深入?yún)^(qū)隊(duì)現(xiàn)場抽查、上機(jī)考試及實(shí)操考核三種考核辦法相結(jié)合的形式，實(shí)現(xiàn)了全員培訓(xùn)考核的目標(biāo)。該礦還按照不同的考核等級核算培訓(xùn)工資，將培訓(xùn)工資直接落實(shí)到每位員工的工資賬戶上，營造了真抓、真學(xué)、真考核的氛圍，調(diào)動(dòng)了員工主動(dòng)參加培訓(xùn)的積極性。

???廉潔文化成為密切干群關(guān)系的“融合劑”。該礦始終把廉潔文化作為企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，充分利用現(xiàn)有條件，在礦區(qū)開設(shè)了“廉政路”，設(shè)立了廉政專欄，并開展了“讀廉政書籍，做自律干部”活動(dòng)和以廉潔文化進(jìn)礦區(qū)、進(jìn)崗位、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭、進(jìn)區(qū)隊(duì)為主要內(nèi)容的“五進(jìn)”活動(dòng)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的自覺性，實(shí)現(xiàn)了黨員干部無違紀(jì)、無違法、無犯罪的“三無”目標(biāo)。

???創(chuàng)新文化成為企業(yè)科學(xué)發(fā)展的“助推劑”。該礦堅(jiān)持把科技創(chuàng)新作為推動(dòng)礦井發(fā)展的不竭動(dòng)力，先后制定了《九里山礦科技市場管理辦法》、《科技人才獎(jiǎng)勵(lì)制度》等規(guī)范化的目標(biāo)管理制度，建立了科學(xué)、公開、客觀的科技成果評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并設(shè)立了科技投入專項(xiàng)資金和自主創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)資金。通過科技市場收購“五小”成果及科研項(xiàng)目，鼓勵(lì)干部、職工創(chuàng)新創(chuàng)效。