王坪煤電公司扎實推進“三零”單位創(chuàng)建工作

王坪煤電公司嚴格按照集團關(guān)于開展“三零”單位創(chuàng)建工作的要求，深化認識、明確目標、把握創(chuàng)建工作的思路和措施，切實把推進“三零”單位創(chuàng)建作為提升基層治理能力的有力抓手。?

加強宣傳力度。公司通過內(nèi)部廣播、井口電子大屏、微信群、微信公眾號等形式，大力宣傳安全教育、普法知識等內(nèi)容，激勵各單位爭先創(chuàng)優(yōu)，激發(fā)廣大員工的參與熱情，不斷增強員工的獲得感、幸福感和安全感，形成創(chuàng)建“三零”單位的強大合力。

提高思想認識。公司全面普及開展“三零”單位創(chuàng)建的重大意義，通過黨委理論中心組學習、支部“三會一課”、班前會等多種形式對全省“三零”單位創(chuàng)建工作動員部署大會精神及時進行學習貫徹，切實增強創(chuàng)建工作的責任感和緊迫感。同時，把法制宣傳和安全風險防范也作為必學內(nèi)容，使“三零”單位創(chuàng)建工作入腦入心，見行見效。??

????建立執(zhí)行制度。公司成立了領(lǐng)導小組，明確主體責任，健全工作制度，形成責任追究、制度約束、層層負責、主體落實、各方協(xié)同的領(lǐng)導體系和工作機制，并將創(chuàng)建工作納入各單位績效考核，要求各單位負責人對發(fā)生的矛盾糾紛和安全隱患第一時間進行化解處置，確保創(chuàng)建要求和措施落到實處，推動“三零”單位創(chuàng)建工作順利開展。?

強化支部建設(shè)。公司黨委認真落實黨政“一體化”考核管理辦法，對各支部創(chuàng)建“三零”單位工作情況進行目標考核，實施安全穩(wěn)定一票否決制度。各支部對本單位、本系統(tǒng)的創(chuàng)建工作定措施、出細則，促進黨員轉(zhuǎn)變工作作風，增強服務(wù)意識，扎實開展排查化解矛盾工作，同時各單位之間要加強溝通與協(xié)調(diào)，不斷提高維穩(wěn)工作的能力和水平。