山東能源新礦集團(tuán)內(nèi)蒙古恒坤化工精細(xì)管控提升安全管理水平

今年以來，山東能源新礦集團(tuán)內(nèi)蒙古恒坤化工牢固樹立“安全是職工最大的福利”的理念，以創(chuàng)建本質(zhì)安全標(biāo)桿企業(yè)為目標(biāo)，從安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平、提升員工素質(zhì)、“四薄”排查三方面入手，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，全面提升安全管理水平。

提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。該公司深入貫徹危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)，制定了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》，本著“化整為零、分步實(shí)施、有序推進(jìn)、整體提高”及“管專業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，增強(qiáng)職工安全素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全化，確保公司平穩(wěn)生產(chǎn)、安全發(fā)展。

提升員工素質(zhì)。該公司在扎實(shí)開展“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”的基礎(chǔ)上，開展了崗位大練兵、技能大比武、骨干職工上講堂等活動，組織開展崗位安全責(zé)任制、安全事故再學(xué)習(xí)，對一線職工和安全管理人員開展安全知識問答活動，保證人人熟知、人人過關(guān)。利用班前會、安全活動日等，全面開展事故案例警示教育活動，深入剖析事故原因，并以現(xiàn)場提問、解答的方式舉一反三，增強(qiáng)職工安全意識。

強(qiáng)化“四薄”排查。該公司制定下發(fā)《恒坤化工“四薄”排查管理制度》，進(jìn)一步加強(qiáng)對薄弱人員、薄弱時間、薄弱地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)的排查和管理。據(jù)了解，該公司采取公司、專業(yè)、車間、班組四級排查方法，分級組織、層層篩查、分類管理，對薄弱人員、薄弱時間、薄弱地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)，全面控制、重點(diǎn)管理，縱橫結(jié)合，滾動處理，不留死角，從源頭上消除不安全因素，遏制各類事故的發(fā)生，保障安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定、健康發(fā)展。