王坪煤電公司多舉措強(qiáng)化防范風(fēng)險(xiǎn)隱患

王坪煤電公司堅(jiān)持問題導(dǎo)向和底線思維，著力在“控風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、防事故”上發(fā)力，強(qiáng)化安全法制意識、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，消除事故隱患，筑牢安全防線。

強(qiáng)化安全法制意識，完善系統(tǒng)安全體系。該公司將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為推動(dòng)安全生產(chǎn)的重要舉措，利用安全例會(huì)、調(diào)度晨會(huì)、班組會(huì)組織干部職工學(xué)習(xí)安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工學(xué)法、懂法、用法的意識，從思想意識上、觀念上、落實(shí)執(zhí)行上進(jìn)行深刻反思，深挖短板和不足，分析總結(jié)問題的根源，系統(tǒng)性制定整改措施，不斷優(yōu)化安全管理體系。

強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，提升事故預(yù)防能力。該公司圍繞“消除事故隱患，筑牢安全防線”這一主題，突出問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，把排查人員、設(shè)備、環(huán)境和管理上的不安全因素放在風(fēng)險(xiǎn)防控的首要位置，深入推行安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和事故隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化應(yīng)急體系和應(yīng)急能力建設(shè)，從源頭上控制和降低事故發(fā)生概率。

強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提升全員安全素質(zhì)。該公司牢樹“培訓(xùn)不到位就是重大事故隱患”的理念，用多種方式、從多個(gè)角度深化“講規(guī)程、學(xué)技術(shù)”培訓(xùn)長效機(jī)制，深入崗位開展形式多樣的安全培訓(xùn)和安全活動(dòng)，規(guī)范安全行為，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，不斷加大安全警示教育力度，開展全員“安全警示教育”活動(dòng)，通過案例剖析、現(xiàn)身說法等多種形式，有效提升警示教育的直觀性和實(shí)效性，從職工思想根源上筑牢安全生產(chǎn)防線。