蒲白建新煤化：消除事故隱患 筑牢安全銷售防線
生命重于秦山，安全生產(chǎn)事關(guān)人民福祉。六月在全礦范圍內(nèi)開展的安全生產(chǎn)月專項整治行動，持續(xù)時長、涉及領(lǐng)域廣，這不僅是建新公司對安全發(fā)展理念的一以貫之，也是應(yīng)對復(fù)雜煤炭銷售形勢的現(xiàn)實需要。
生命至上，安全第一 ?
提升認(rèn)識，是關(guān)鍵所在。該公司銷售部門要求全體員工牢固樹立生命至上、安全第一的思想，強(qiáng)化安全紅線意識，做到警鐘長鳴,從上到下安全第一。銷售部積極組織員工全面學(xué)習(xí)我公司的安全發(fā)展理念，針對安全文化進(jìn)行集中學(xué)習(xí)討論,加強(qiáng)安全教育工作,堅持分工種、按崗位進(jìn)行技術(shù)技能教育培訓(xùn)，要求員工掌握與自己崗位相關(guān)的基本知識和技能，對現(xiàn)場安全知識有一定的了解和判斷，能正確識別和處理生產(chǎn)中遇到的安全問題。
建立體系，落實責(zé)任
落實責(zé)任，是治本要求。該公司銷售部黨團(tuán)干部認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度，逐級壓實責(zé)任，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，做到全員、全過程、全方位安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)。
部門領(lǐng)導(dǎo)要深入工作現(xiàn)場督促，檢查各崗位工種措施、操作規(guī)程以及安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實情況，加強(qiáng)對員工自身的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為切實搞好安全生產(chǎn)工作奠定堅實基礎(chǔ)。還利用外單位安全事故案例，組織員工對事故進(jìn)行分析,反思自己不遵守安全操作規(guī)程的行為,用事故教訓(xùn)警示自己，不斷加深對安全事故危害性的認(rèn)識，把安全責(zé)任根植于思想深處，確保安全生產(chǎn)。
堅持隱患治理，風(fēng)險防控
隱患治理,消除盲區(qū)。該公司銷售部將風(fēng)險防控和隱患整治作為安全生產(chǎn)工作的重中之重，以百日安全戰(zhàn)為載體,進(jìn)一步開展安全管理風(fēng)險點及隱患專項整治工作，細(xì)化到個人、設(shè)備、消防、道路運(yùn)輸?shù)蕊L(fēng)險點，確保抓好銷售安全生產(chǎn)工作。
該公司銷售部堅持“關(guān)口前移,抓小防大”，要求內(nèi)部員工通過指紋進(jìn)入銷售部，需隨手關(guān)門, 陌生人必須有人帶領(lǐng)或者登記進(jìn)入。嚴(yán)禁員工上班時間吸煙、飲酒作業(yè)，上標(biāo)準(zhǔn)崗。安排專門人員及時、定時、定期的對部門內(nèi)的開關(guān)、線路排查, 安排專業(yè)人員指導(dǎo)員工使用滅火器等消防設(shè)備，及時消除不良安全隱患。實行銷售過程全監(jiān)督，增設(shè)夜間照明，配備高清探頭，避免拍攝死角,增加夜間裝車安全性。
該公司銷售部深入開展安全生產(chǎn)專項整治，力求在安全責(zé)任落實上動腦筋,在完善體制機(jī)制上找對策,在源頭治理方面下功夫,在強(qiáng)化風(fēng)險管控消除隱患上補(bǔ)短板,把安全生產(chǎn)作為基本盤，努力在安全銷售上取得實效。（蒲白建新煤化??張美心）
