王坪煤電公司念好降本增效“經(jīng)”

王坪煤電公司牢固樹立過“緊日子”的思想，堅持開源節(jié)流、節(jié)支降耗“兩手抓”，進(jìn)一步加強(qiáng)成本管控，念好降本增效“經(jīng)”。

今年以來，面對嚴(yán)峻的煤炭市場形勢，王坪煤電公司加大形勢與任務(wù)宣講力度，黨員干部、職工代表、勞模代表進(jìn)基層、進(jìn)隊組、進(jìn)現(xiàn)場，進(jìn)行立體式、全覆蓋宣講，通過“面對面”、“心貼心”交流，引導(dǎo)職工從思想上接受、從態(tài)度上認(rèn)可，積極面對當(dāng)前形勢，形成合力，共渡難關(guān)。

該公司及時下發(fā)《2020年成本費用指標(biāo)管控實施辦法》，從嚴(yán)安排一般性支出，減少壓縮非安全生產(chǎn)類投資，進(jìn)一步降低管理費用和生產(chǎn)成本。同時，及時制定《2020年降本增效管理實施辦法》，牢固樹立節(jié)支降耗從井下抓起意識，抓好采煤源頭工藝優(yōu)化設(shè)計。積極推行新技術(shù)、新工藝，合理優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)計，降低生產(chǎn)成本投入，從生產(chǎn)過程和工藝優(yōu)化中降成本；提升設(shè)備開機(jī)率，從機(jī)電設(shè)備管理和降低能耗中降成本；推廣小改小革成果運用，從技術(shù)創(chuàng)新中降成本；加大回收復(fù)用工作力度，從修舊利廢中降成本；通過實行商務(wù)談判、比質(zhì)議價等工作辦法，從源頭上降低成本，保障礦井集約高效高質(zhì)量發(fā)展。