淮北雙龍公司：“安全月”里堅(jiān)持問題導(dǎo)向強(qiáng)管理

6月份以來，淮北雙龍公司緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”主題，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，強(qiáng)管理，重落實(shí)，深化機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治，強(qiáng)化頂板管理，堅(jiān)決杜絕瓦斯超限，持續(xù)推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)，確保安全生產(chǎn)。

深化機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治。認(rèn)真吸取近年來省內(nèi)發(fā)生的機(jī)電事故教訓(xùn)，結(jié)合安徽煤監(jiān)局機(jī)電設(shè)備專項(xiàng)監(jiān)察查出的問題，針對(duì)自身存在的問題，深化機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治，建立問題及整改清單，掛圖作戰(zhàn)抓落實(shí)。

強(qiáng)化頂板管理。該公司對(duì)大斷面、過斷層、過老硐等特殊地段作業(yè)，必須嚴(yán)格落實(shí)措施和剛性規(guī)定；嚴(yán)格臨時(shí)支護(hù)、端面防護(hù)，確保正規(guī)、有效，杜絕頂板事故。

堅(jiān)決杜絕瓦斯超限。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司瓦斯治理調(diào)度會(huì)精神，針對(duì)近年來尤其是今年4月份以來集團(tuán)公司發(fā)生的瓦斯超限事故，結(jié)合今年以來“一通三防”專項(xiàng)監(jiān)察發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，舉一反三，分析剖析自身存在的問題，制定針對(duì)性措施，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)瓦斯“零超限”。

加大反“三違”力度。該公司各級(jí)管技干部帶頭反“三違”、查紅線。嚴(yán)格落實(shí)“帶指標(biāo)反‘三違’”制度，未完成反“三違”指標(biāo)的，按該公司安全一號(hào)文等有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處罰到位。與季度體系獎(jiǎng)掛考核，加大處罰力度，嚴(yán)懲一再違章人員。

持續(xù)推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)。抓住干部作風(fēng)建設(shè)牛鼻子不放松，大力踐行嚴(yán)細(xì)實(shí)精作風(fēng)。干部作風(fēng)“四不兩直”督查每周不少于一次，加大督查力度，嚴(yán)查紀(jì)律松懈、作風(fēng)飄浮、弄虛作假行為，見人見事通報(bào)追責(zé)。