挖金灣煤業(yè)公司安全生產(chǎn)月多措并舉保安全

在安全生產(chǎn)月來(lái)臨之際，為貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)水平提升和安全形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，挖金灣煤業(yè)公司認(rèn)真組織，安排部署，建立責(zé)任體系，消除事故隱患，扎實(shí)有效推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

學(xué)習(xí)安全，生命至上

提升認(rèn)識(shí)，是關(guān)鍵所在。該公司要求全體員工樹(shù)立生命至上，安全第一的思想，強(qiáng)化安全紅線意識(shí)。通過(guò)黨委中心組專(zhuān)題學(xué)，培訓(xùn)科開(kāi)展“安全生產(chǎn)大講堂”、“安全生產(chǎn)公開(kāi)課”各類(lèi)培訓(xùn)班集中學(xué)，每周二、五公司領(lǐng)導(dǎo)下基層講安全宣講學(xué)，利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”“三晉先鋒”等平臺(tái)主動(dòng)學(xué)，開(kāi)設(shè)《金灣宣傳》、金灣時(shí)訊、金灣廣播專(zhuān)欄學(xué)的形式，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)安全工作的重要論述精神及視察山西的重要講話(huà)。同時(shí)針對(duì)不同工種和崗位實(shí)際，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)教育，組織區(qū)隊(duì)班組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法律、安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)章制度，開(kāi)展典型案例教育，深刻剖析典型事故，從思想上繃緊安全弦，從行為上按章作業(yè)，做一名“我要安全”的安全人。

建立體系，落實(shí)責(zé)任

落實(shí)責(zé)任，是治本要求。該公司認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任，成立了以董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面部署職責(zé)分工和工作要求，牢牢把握“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人主動(dòng)扛起“第一責(zé)任人”職責(zé)，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條。

治理隱患，防控風(fēng)險(xiǎn)

隱患治理，消除盲區(qū)。該公司將風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患整治作為安全工作的重中之重，以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，結(jié)合《全國(guó)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃》和《開(kāi)展“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動(dòng)實(shí)施方案》的要求，進(jìn)一步開(kāi)展“排查整治進(jìn)行時(shí)”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，從源頭上防范安全事故的發(fā)生。各單位通過(guò)梳理本專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)存在的管理、設(shè)施、制度等制約安全生產(chǎn)的短板制定改進(jìn)管理、完善制度的保障措施，形成一批有效機(jī)制，提升公司本質(zhì)安全水平。公司安監(jiān)站牽頭進(jìn)行全方位立體式隱患掃描，以井下作業(yè)場(chǎng)所為主實(shí)施突擊檢查，按照不定時(shí)不定點(diǎn)的原則，進(jìn)行高頻次的檢查。檢查內(nèi)容包括作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、作業(yè)人員行為規(guī)范、跟班干部盯守現(xiàn)場(chǎng)等，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止，并在晨會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，對(duì)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和張貼黃榜，通過(guò)這種動(dòng)態(tài)化、常態(tài)化、高頻次的監(jiān)督檢查，不斷強(qiáng)化安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)提高廣大員工的責(zé)任感。

挖金灣煤業(yè)公司宣傳部 ? ?韓菲