鶴煤三礦細(xì)化管理促提升

6月15日，筆者在河南能源化工集團(tuán)鶴煤三礦了解到，為進(jìn)一步開展好安全生產(chǎn)工作，今年以來，該礦抓安全生產(chǎn)從細(xì)節(jié)入手，在管理上求質(zhì)量，結(jié)合實際打造深層次管理理念，充分融入安全生產(chǎn)各項環(huán)節(jié)，確保礦井安全生產(chǎn)。

該礦緊緊圍繞“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)、抓安全、促生產(chǎn)、提效益”，突出一個“嚴(yán)”字，堅持把“講政治、嚴(yán)紀(jì)律、守規(guī)矩”作為重中之重，結(jié)合原煤生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)制定一系列措施，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備包機(jī)、巡檢、檢修保養(yǎng)等各項制度，形成“制度覆蓋廣，安全人人抓，隱患有人查，整改有人盯，落實有人管”的工作機(jī)制，嚴(yán)格實行連帶責(zé)任掛鉤考核。把安全工作放在講政治的高度去執(zhí)行，落實一個“細(xì)”字。嚴(yán)格執(zhí)行班中檢查和班后匯報制度，全過程、全時段、全方位監(jiān)管，保證供風(fēng)、供水、供電、井下主排水、副井提升、瓦斯抽放等工作有條不紊運(yùn)行。設(shè)備運(yùn)行記錄填寫準(zhǔn)確齊全規(guī)范，認(rèn)真盯牢現(xiàn)場抓“三違”、查隱患，對任何一個薄弱環(huán)節(jié)及不安全因素嚴(yán)防死守，把隱患消滅于萌芽狀態(tài)。深入踐行創(chuàng)新理念，用好一個“新”字。大力開展“導(dǎo)師帶徒”活動，通過傳、幫、帶調(diào)動干部職工主動干事的積極性，開展修舊利廢活動，通過切割、打磨等一系列工序，使廢舊材料達(dá)到重新使用效果，實現(xiàn)降本增效。