蒲白熱電公司：生物質改造工程開工一個月都了干些啥

從5月18日全廠停產整整一個月來，生物質改造工程進入了全面施工階段，蒲白熱電公司全體干部職工共奮進、勇爭先，克服時間緊，項目經驗少、雨季施工、內部分包管理難等諸多困難，嚴格工程管理，加強協(xié)同作戰(zhàn)，目前鍋爐土建施工、料棚開挖正在進行、鍋爐設備基本到貨，機組拆除基本完成，多個工點全面開花，齊頭并進。

人人肩上有擔子

生物質改造項工程作為礦業(yè)公司轉型發(fā)展的重要支撐項目，按期完成項目建設節(jié)點任務，創(chuàng)造條件，建設進度全面提速增效刻不容緩，熱電公司全體上下深知這是一場硬仗。

為如期保質保量完成建設目標，公司立足主動，成立工程改造領導小組，每名公司級領導為工程各小組組長。同時倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，將進度任務落實到天、落實到人、落實到點。每天早上8點，各小組管理人員在工地現(xiàn)場對各自負責項目強調安全事宜，嚴抓計劃落實；每天下午6點，召開協(xié)調會，及時統(tǒng)計匯總當天計劃工程量完成情況，以日保周，以周保月，有效推進節(jié)點目標的完成；多數(shù)的晚上，管理人員集中在會議室挑燈夜戰(zhàn)，與施工方針對近期工程建設中存在的問題，查缺補漏，群策群力，安排后續(xù)工作，事事做到“日清日畢”，確保各項工作落實到位。

事事不能離安全

忙而不亂、穩(wěn)中求快、快而有序。“安全”始終是全體職工掛在嘴邊最常聽到的詞匯。在大干中，始終圍繞“安全第一、預防為主、以人為本”的方針制定項目建設安全生產管理目標，每天兩次對施工現(xiàn)場進行安全檢查，及時下發(fā)安全隱患排查通知書，對已發(fā)現(xiàn)的安全隱患在第一時間內完成整改。同時，以開展“安全生產月”活動為抓手，不斷深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實安全生產責任制。

“我們不僅要確保工程進度、工程質量，更要把安全文明標準放在前頭……”在全力確保項目施工進度的同時，工程管理組狠抓安全文明標準化、確保工程施工安全質量，嚴格按照規(guī)范、設計和方案要求組織施工，落實責任；同時做到入場工人三級安全教育培訓與實名制管理工作全覆蓋，每日班前安全講話無缺漏。

甲方乙方是朋友

盛夏六月、步履不停。雖天氣炎熱，在礦業(yè)公司各級領導、相關部門的支持下，全體人員沒有退縮懈怠，抱著堅定的信念和只爭朝夕的緊迫感，不舍晝夜，砥礪奮戰(zhàn)。

雖然是該項目是EPC總包工程，可很多工程中都需要甲方配合，為了保證工程順利進行，熱電公司出臺了一條特殊規(guī)定，凡乙方提出需要協(xié)調的事宜，責任部門必須十分鐘內趕到現(xiàn)場處理。拆除發(fā)電機要求有天車司機配合，檢修車間司機上！拆除的鍋爐廢鐵需要有一名四輪拖拉機，運行車間配合。大雨將至，買來塑料布遮擋挖開的地基，就連夏季防暑的藥品藿香正氣水、電蚊香、清涼油都送到了施工隊，乙方的負責人感動的不得了：“這么貼心的甲方，我們第一次遇到！”

清淤利舊黨員帶頭干

此次改造，也是熱電公司一場停產檢修大戰(zhàn)，黨支部為激發(fā)隊伍干勁，煥發(fā)團隊活力與凝聚力積極組織主題黨日活動、設立了黨員示范崗，黨員責任區(qū)，為項目建設賦能加力。

以往的運行工成了纖夫，在黨員楊曉峰的帶領下，汽機運行工們就像纖夫拉纖一樣，用管子將泥帶動到泥漿泵周圍。池內淤泥的惡臭、烈日的炙烤，皮膚曬傷了，肩上拉纖勒起了一道道紅楞子，汗水蜇的生疼，臉上都能搓下鹽粒，兩個星期清理了萬噸水池的淤泥260多方；5月已經離崗回家的燃運車間黨支部書記張建國聽說要拆除輸煤走廊皮帶及輥子，他深知煤塵遇上氣割火花的危險性，主動要求回廠帶領燃運車間職工完成這項艱巨的任務。身患高血壓、高血糖的張建國硬是帶著職工用了一周的時間安全的完成了400米的皮帶走廊的拆除任務。配售電公司組成黨員突擊隊，頂著烈日更換了七條線路的12座塔基、電桿、更新電纜、絕緣線、裸線3000余米

積力之舉無不勝，眾智之為無不成。目前，項目前期工程建設各項工作正有條不紊地開展，熱電公司朝著綠色多元發(fā)展目標逐步邁進，為礦業(yè)公司二次騰飛添磚加瓦！

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