精耕細(xì)做，打通優(yōu)質(zhì)高效洗選新路徑

精耕細(xì)做，打通優(yōu)質(zhì)高效洗選新路徑

近日，紅柳林礦業(yè)公司洗選部以創(chuàng)建一流中心、一流部室為目標(biāo)，以“優(yōu)化生產(chǎn)工藝、提高產(chǎn)品質(zhì)量”為依托，層層推進，全面排查選煤廠機電管理薄弱環(huán)節(jié)，不斷規(guī)范管理流程，完善相關(guān)制度，強化責(zé)任落實，打通優(yōu)質(zhì)高效生產(chǎn)新路徑。

強化考核力度，夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ)。為確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)，該公司洗選部全面梳理并修訂完善了洗選生產(chǎn)過程中的工藝流程、設(shè)備管理、安全行為管理等考核標(biāo)準(zhǔn)。該公司洗選部組織管理人員現(xiàn)場跟蹤驗收，要求作業(yè)人員嚴(yán)格按操作規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行作業(yè)，將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實到每一道工序。同時，在生產(chǎn)過程中實施動態(tài)達(dá)標(biāo)管理，管理人員深入現(xiàn)場盯班盯崗，對作業(yè)流程進行細(xì)節(jié)監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，認(rèn)真考核驗收，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

強化設(shè)備管理，拓寬安全增效空間。為夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，該公司洗選部督促選煤廠嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備包機責(zé)任制，安排業(yè)務(wù)主管對系統(tǒng)進行全面排查，摸清設(shè)備設(shè)施的使用現(xiàn)狀，針對排查出的隱患進行分類整改，安排專人現(xiàn)場督辦，切實提高了設(shè)備管理水平。為優(yōu)化設(shè)備運行狀態(tài)，對741高壓變頻器散熱風(fēng)道進行了改造，對汽車裝車倉6#倉落煤工藝進行優(yōu)化，對325/326合介泵變頻器進行更換……切實保障了各類設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)了機電設(shè)備“零”誤時。

據(jù)悉，選煤廠5月份產(chǎn)量創(chuàng)單月篩選量最高記錄。截至6月19日，已完成計劃洗選任務(wù)的68.15%，為公司持續(xù)穩(wěn)增長作出貢獻。（李樂）