檢查服務緊結合，六項要求促安全——川西煤監(jiān)分局扎實推進“安全生產(chǎn)月”活動

為充分利用好集中“開小灶”檢查工作成果，將監(jiān)察執(zhí)法與服務指導緊密結合，扎實推進“安全生產(chǎn)月”活動，6月17日川西煤監(jiān)分局針對檢查發(fā)現(xiàn)的煤礦共性問題，組織召開交流座談會。會議圍繞“經(jīng)營管理團隊建設、新技術掌握與運用、煤層賦存及開采條件、事故教訓及政策法規(guī)學習”四個方面開展服務指導，并對做好下一步安全生產(chǎn)工作提出了工作要求和意見。

一是加強技術鉆研。深刻領悟《全國安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃》精神，擯棄陳舊落后思想觀念，立足當前，吃透現(xiàn)有技術，著眼未來，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。必須認真總結綜放支架在實際運用中的優(yōu)缺點、深入研究使用綜放支架的安全保障，鼓勵企業(yè)在必要時出川向熟練運用該技術的國內(nèi)一流煤礦學習交流。

二是合理進行設備選型。煤礦企業(yè)結合自身煤層賦存條件選擇合適的機械設備，從煤層結構、厚度、物理性質(zhì)、構造特征、水文地質(zhì)條件等方面，綜合思考，積極與廠家、科研院所聯(lián)系，解決設備在實際運用中存在的問題。

三是加大災害治理工作。煤礦企業(yè)面對水與瓦斯這兩大安全生產(chǎn)的重大威脅，要樹立可防可治的信心，加強采、掘、機、通、運、地測等多部門的相互協(xié)調(diào)，安全監(jiān)測監(jiān)控、視頻、測斜等多種手段的綜合運用，保證鉆孔質(zhì)量，保障探放水、瓦斯抽放達標到位。

四是重視管理團隊建設。企業(yè)要立足長遠發(fā)展，在相對穩(wěn)定的經(jīng)營管理團隊、積極向上的精神面貌、善于干事的思維能力、建立健全的規(guī)章制度上下功夫，形成凝心聚力的團隊文化，搞好團隊建設。

五是切實保證安全生產(chǎn)。企業(yè)必須深刻吸取以往事故警示教訓，牢固樹立安全發(fā)展的理念，時刻牢記“零事故、零傷亡、零超限”的發(fā)展目標，為企業(yè)做精做優(yōu)創(chuàng)造條件。