韓家灣煤炭公司：強化作風(fēng)建設(shè)出“實招”

6月份以來，韓家灣煤炭公司進(jìn)一步強化黨員管理人員作風(fēng)建設(shè)，以抓實管理人員工作作風(fēng)和工作紀(jì)律為重點，開展了管理人員紀(jì)律作風(fēng)專項監(jiān)察，為推動礦井高質(zhì)量發(fā)展提供了強有力的作風(fēng)保障。

該公司通過管理人員自查自糾和紀(jì)檢監(jiān)察部門重點督查相結(jié)合的形式，著力整治管理人員隊伍中存在的有令不行、有禁不止、紀(jì)律渙散、作風(fēng)漂浮等形式主義、官僚主義問題，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強作風(fēng)保障。

對此，該公司制定了《紀(jì)律作風(fēng)專項監(jiān)察工作方案》，突出工作紀(jì)律和工作作風(fēng)，確立了8項監(jiān)察重點。以黨支部為單位，組織各級管理人員對照監(jiān)察重點，深查細(xì)擺自身在紀(jì)律作風(fēng)、工作作風(fēng)方面的突出問題，人人形成《紀(jì)律作風(fēng)自查自糾問題清單》，制定出整改措施，并在本支部公開欄張貼公示，接受職工監(jiān)督。

綜采隊黨支部書記劉勇在紀(jì)律作風(fēng)自查自糾中，發(fā)現(xiàn)個人存在“現(xiàn)場生產(chǎn)中過多強調(diào)客觀不利因素，主觀能動性發(fā)揮不足”問題，制定出“主動克服3402工作面刮板機鏈子質(zhì)量差等不利因素，抓好每班檢修工作”的整改措施。在每次跟班期間，劉勇強緊盯現(xiàn)場指揮作業(yè)，確保設(shè)備檢修質(zhì)量，提升了設(shè)備開機率。

此外，該公司組織紀(jì)委監(jiān)察室、人力資源部等部門聯(lián)合成立督察組，圍繞監(jiān)察重點，不定期隨機走訪職工，監(jiān)督檢查各級管理人員日常工作作風(fēng)和工作紀(jì)律，并結(jié)合公司安排部署的重點工作任務(wù)，按照規(guī)定時限，督查督辦各部門重點工作推進(jìn)落實情況。

據(jù)了解，自6月份以來，該公司共開展工作紀(jì)律突擊巡查6場次，對各單位重點工作落實督察督辦4場次，形成了強大震懾力。（艾鋒）