蒲白建莊礦業(yè)：李劍的“兩把刷子”

蒲白建莊礦業(yè)：李劍的“兩把刷子”

李劍在蒲白建莊礦業(yè)公司運(yùn)輸隊(duì)職工隊(duì)伍中他是一名能力超群，業(yè)務(wù)精湛的優(yōu)秀員工。他先后兩次獲得該公司“十大優(yōu)秀班組長(zhǎng)”稱(chēng)號(hào)，在他的帶領(lǐng)下，他所在的班組多次獲得“優(yōu)秀班組”稱(chēng)號(hào)。之所以能成功，關(guān)鍵在于他有“兩把刷子”。

刷子一：敢做敢當(dāng)率先垂范。

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。“立足崗位，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，努力創(chuàng)一流班組”是檢修班全體成員對(duì)自己的要求。作為檢修班班長(zhǎng)，在工作中他處處發(fā)揮著“兵頭將尾”的帶頭作用。要求職工做到的自己首先做到，要求職工會(huì)的自己先學(xué)會(huì)，干工作，堅(jiān)持最早到，最晚走，吃苦在前，享受在后，與班組員工同甘共苦，記得有次設(shè)備大檢修他加班到第二天凌晨1：00，第二天上班遲到了幾分鐘，他在班后會(huì)上對(duì)自己的行為進(jìn)行自我檢討，同時(shí)嚴(yán)格按照班組自主管理的要求，在班組成員面前自我處罰，正如他自己說(shuō)的“要以理服人，不能以權(quán)服人”。

刷子二：業(yè)務(wù)精湛獨(dú)擋一面

他除了能帶好隊(duì)伍，完成上級(jí)交辦的任務(wù)外，還要能夠有處理疑難問(wèn)題的能力。記得4=2216順槽皮帶安裝完成后，膠帶在調(diào)試期間存在嚴(yán)重跑偏現(xiàn)象，由于新安裝的順槽皮帶接頭多，存在部分新膠帶和舊膠帶之間的不匹配，造成膠帶在運(yùn)行期間跑偏，一時(shí)間造成順槽膠帶無(wú)法正常運(yùn)行。李劍帶領(lǐng)職工通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的觀(guān)察，尋找膠帶存在跑偏的原因，一方面通過(guò)調(diào)整托輥，安裝調(diào)偏裝置調(diào)整膠帶跑偏，一方面通過(guò)重新做膠帶接頭調(diào)整膠帶跑偏。通過(guò)努力，大部分膠帶恢復(fù)正常，但是還有兩卷膠帶存在跑偏現(xiàn)象。針對(duì)存在的這些問(wèn)題，李劍說(shuō)出自己的心思，“這兩卷膠帶都是新帶，可能剛剛安裝完成內(nèi)部存在的拉緊力不平衡造成膠帶跑偏，應(yīng)該將膠帶打個(gè)顛倒，讓膠帶內(nèi)部拉緊力持平”。通過(guò)他大膽的嘗試，順槽膠帶跑偏問(wèn)題得以解決。

“一分耕耘一分收獲”李劍正是從長(zhǎng)期的基層鍛煉中摸索出屬于自己的兩把刷子，并通過(guò)自己的不斷努力贏得了該公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng)。

蒲白建莊礦業(yè)：劉永安