安全重于泰山

古人云“安者，國(guó)之存亡也；全者，人之生死也?！奔热?a href=http://m.cltuan.cn target=_blank class=infotextkey>安全對(duì)國(guó)家來說關(guān)系存亡之舉，那對(duì)于企業(yè)更是一個(gè)永恒不變的話題，因?yàn)椤?a href=http://m.cltuan.cn target=_blank class=infotextkey>安全”二字直接關(guān)系到每一位員工的切身利益和生命，關(guān)系著企業(yè)的形象、效益和生存發(fā)展。安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的生命線，是一切工作的基礎(chǔ)，是千百萬員工家庭的幸福保障。

　　每一員工進(jìn)入企業(yè)接觸到的第一件事，就是對(duì)安全規(guī)程的學(xué)習(xí)，因?yàn)槟鞘怯醚慕逃?xùn)所書寫的，為的就是避免再次發(fā)生類似的安全事故,但在很多的安全事故中，卻都是因?yàn)橐?guī)章制度或者操作規(guī)程不夠完善導(dǎo)致發(fā)生的。如何保證安全生產(chǎn)，那就是保持反事故活動(dòng)和問題整改的高壓態(tài)勢(shì)，以“鐵的紀(jì)律、鐵的作風(fēng)、鐵的手腕”管控工作現(xiàn)場(chǎng)“三違”行為，做到過程管理“零漏洞”、安全結(jié)果“零事件”。

　　在多次學(xué)習(xí)事故通報(bào)后，面對(duì)血的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，一定要舉一反三，將安全“紅線”恪守在每一位員工的心里，認(rèn)真對(duì)操作規(guī)程和管理制度進(jìn)行全面學(xué)習(xí)，確保各種操作、配合的流程步驟清晰，各種注意事項(xiàng)、安全措施也要全面、具體、可操作，“紅線”的標(biāo)識(shí)清晰可見，才能從根本上預(yù)防事故的發(fā)生。對(duì)于安全生產(chǎn)，要求我們堅(jiān)持紅線意識(shí)和底線思維。對(duì)于安全生產(chǎn)我們要有“底線”，要有紅線意識(shí)，有些想法和做法不能越過“紅線”，同時(shí)要堅(jiān)守“底線”。這個(gè)“紅線”和“底線”就是指生命和財(cái)產(chǎn)安全。干任何工作都不能以犧牲生命和財(cái)產(chǎn)為代價(jià)。

　　“人”作為安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，要正視安全工作中的所有問題，學(xué)會(huì)善于糾偏、總結(jié)和分析和做到“見于未萌，禁于未發(fā)”；要貫徹“四不放過”的具體要求，嚴(yán)格管好圍墻里發(fā)生的每一件事和每一個(gè)人。必須落實(shí)經(jīng)常性缺陷的原因分析、重大缺陷的跟蹤趨勢(shì)分析和老化設(shè)備的裂化分析，做到問題整改橫向到邊、縱向到底，不留死角。同時(shí)，要在“人”這一安全生產(chǎn)責(zé)任主體中，牢固樹立“沒有發(fā)現(xiàn)不了的隱患，沒有消除不了的缺陷，沒有避免不了的事故”的觀念，不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)的紅線意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行意識(shí)，以意識(shí)的強(qiáng)化鞏固觀念的樹立，以觀念的牢樹引導(dǎo)行動(dòng)的主動(dòng)自覺，以行動(dòng)上的主動(dòng)自覺做好全方位的事故預(yù)想和應(yīng)急預(yù)案編制，從而有效的促進(jìn)違章現(xiàn)象的消除和杜絕事故的發(fā)生，推動(dòng)安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)的長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。

　　生產(chǎn)工作中，設(shè)備、系統(tǒng)是可控的，可以通過按章操作、定期維護(hù)來保證安全，但人的因素是不可控的，若作業(yè)人員的意識(shí)中沒有安全的“紅線”，那再多的規(guī)章制度、再?gòu)?qiáng)的規(guī)范管理也是無用，因此，提高作業(yè)人員安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)才是保障安全的根本。要重點(diǎn)強(qiáng)化員工的安全意識(shí)教育和安全技能知識(shí)培訓(xùn)，尤其是加強(qiáng)工作人員對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)因素的辨識(shí)、分析和控制能力的培訓(xùn)，使他們?cè)谌粘９ぷ髦?，能進(jìn)行全面有效的作業(yè)前危險(xiǎn)點(diǎn)分析，正確佩戴和使用各種安全防護(hù)用具，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，不觸碰工作中存在的安全“紅線”，才能從根本上杜絕事故的發(fā)生?？傊?，安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程。要真正做到防范風(fēng)險(xiǎn)，需要各級(jí)生產(chǎn)管理人員從“大安全、全覆蓋，強(qiáng)基礎(chǔ)、零容忍，硬考核、嚴(yán)追究”的路徑上不斷的探索、鞏固和創(chuàng)新，從“閉環(huán)管理、嚴(yán)肅追責(zé)”上發(fā)力，才能切實(shí)提高企業(yè)安全生產(chǎn)隊(duì)伍的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。

　　在企業(yè)每一次生產(chǎn)作業(yè)或操作工作中，只要我們做好安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，明確責(zé)任分工，提高風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、管控能力，時(shí)刻保持警惕的狀態(tài)，對(duì)那些“紅線”敬而遠(yuǎn)之，平安便可一生相伴。

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