川南建工實(shí)施安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理

? ? 川南建工實(shí)施安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理

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? ? 本網(wǎng)訊：“董事長是公司風(fēng)險(xiǎn)源控制管理第驚責(zé)任人；.項(xiàng)目部（分公司）經(jīng)理是本項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)源控制管理第驚責(zé)任人；隊(duì)長（班組長）是本隊(duì)（本班）風(fēng)險(xiǎn)源控制管理的第驚責(zé)任人；項(xiàng)目部（分公司）明確各級(jí)管理人員管理范圍和職責(zé)；公司對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)督管理，項(xiàng)目部（分公司）對(duì)二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)督管理。”這是川南建工實(shí)施安全生產(chǎn)管理分級(jí)管理的內(nèi)容之一。

? ? ? 川南建工為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控管理，提高公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控能力，確保安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控建設(shè)的順利推進(jìn)和正常運(yùn)行，加強(qiáng)公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理工作，有效預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故，實(shí)施了風(fēng)險(xiǎn)管理辦法。

? ? ?公司規(guī)定，實(shí)施安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理，首先要區(qū)分危險(xiǎn)源，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控措施：按照風(fēng)險(xiǎn)不同級(jí)別、所總管控資源、管控能力、管控措施復(fù)雜及難惦程度等愁素而確定不同管控層級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)管控方式。

? ? ? ?這個(gè)公司確定了安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控原則，重大風(fēng)險(xiǎn)（驚級(jí)風(fēng)險(xiǎn)），由公司董事長組織實(shí)施管控和監(jiān)管，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)由總經(jīng)理和所在單位項(xiàng)目經(jīng)理總體管控。較大風(fēng)險(xiǎn)（二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)），由公司總經(jīng)理督辦，分管副總經(jīng)理組織實(shí)施和監(jiān)管，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)所在單位項(xiàng)目經(jīng)理總體管控，由施工隊(duì)長負(fù)責(zé)所管范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)管控。一般風(fēng)險(xiǎn)（三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)），由分管副總經(jīng)理督辦，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)所在單位項(xiàng)目經(jīng)理總體管控，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)由所在單位班組管控或崗位管控。低風(fēng)險(xiǎn)（四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)），由所在單位項(xiàng)目經(jīng)理督辦，施工隊(duì)長組織實(shí)施，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)由所在班組管控或崗位管控。（其中，驚級(jí)風(fēng)險(xiǎn)由公司董事長直接監(jiān)管，其他分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)管控，二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)由總經(jīng)理直接監(jiān)管，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)由所在責(zé)任單位項(xiàng)目經(jīng)理總體管控，班組、崗位負(fù)責(zé)其責(zé)任范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)管控；三級(jí)、四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)由責(zé)任單位項(xiàng)目經(jīng)理直接監(jiān)管，班組管控，崗位負(fù)責(zé)其責(zé)任范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)管控。）

本網(wǎng)記者：彭國芬