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綜采隊(duì)2019年綜合治理工作總結(jié)

作者:金在鑫 2020-07-03 08:20 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

綜采隊(duì)2019年綜合治理工作總結(jié)

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2019年,我綜采隊(duì)綜合治理工作在上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,以中全會(huì)精神為指導(dǎo),始終堅(jiān)持“打防并舉,標(biāo)本兼治”的工作方針,以實(shí)現(xiàn)依法治企為目標(biāo),結(jié)合實(shí)際,突出重點(diǎn),做到了積小安為大安,為礦井和諧穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將我隊(duì)2019度綜合治理工作簡(jiǎn)要匯報(bào):
一、高度重視,齊抓共管,強(qiáng)化綜治長(zhǎng)效機(jī)制
????2019年年初我隊(duì)學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的綜治文件精神,以牢固樹立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),穩(wěn)定是第一責(zé)任”的思想,把綜治工作與安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作同安排、同部署,同檢查、同考核。
二、發(fā)揮職能作用,開展行之有效的專項(xiàng)整治活動(dòng)
???(一)上下聯(lián)動(dòng),切實(shí)搞好維穩(wěn)工作
????一是認(rèn)真開展矛盾糾紛排查工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)基層動(dòng)態(tài)信息上報(bào)工作,堅(jiān)持抓早、抓小、抓苗頭、抓根源的原則,及時(shí)了解和掌握區(qū)隊(duì)矛盾信息,切實(shí)把矛盾糾紛解決在最小范圍內(nèi)。
???()加強(qiáng)民爆物品管理工作
????為規(guī)范火工品的使用管理,我隊(duì)對(duì)涉爆人員爆破作業(yè)證進(jìn)行了統(tǒng)一管理,我隊(duì)現(xiàn)有持證放炮人員6人,持證率為100%。年初與6涉爆人員簽訂了安全管理責(zé)任書。堅(jiān)持每月不少于4次檢查臺(tái)帳、票據(jù)、記錄,對(duì)臺(tái)帳登記不規(guī)范現(xiàn)象進(jìn)行了考核及處罰,經(jīng)檢查核實(shí),賬物相符,無(wú)一流失。
???()對(duì)重點(diǎn)要害部位做到防范到位
????一是人防到位。對(duì)全隊(duì)4個(gè)重點(diǎn)要害部位12名從業(yè)人員、要求在崗值班期間24小時(shí)不離崗。
????二是物防到位。堅(jiān)持“雨季三防”、對(duì)重點(diǎn)要害部位的消防器材、門窗、防護(hù)網(wǎng)進(jìn)行檢查、排查,確保重要部位的安全工作。
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