不忘初心 守護美好興隆健康
? ? ? “姚院長也太拼了，這都第幾天了？”幾位帶著口罩的醫(yī)生的對話吸引了我的注意：“是咱醫(yī)院的姚元國院長嗎？”“對呀，從防控疫情開始，他就一直加班，剛才嫂子給他送衣服都沒見著他?！笨煅钥煺Z的醫(yī)生說話的同時手里還在登記著信息，“他前陣子不是剛做過眼睛的手術(shù)嗎？這么加班沒事兒吧？”我關(guān)切的問道?！班?，就咱姚院長，那點兒手術(shù)算啥呀，沒歇兩天就回來工作了。”
? ? ? ?姚元國是興隆莊礦職工醫(yī)院的院長，初次跟他接觸是因為集團公司核心價值觀代言活動，“卓越”的代言人我尋找了很久，卻總覺得有些不適合，直到看到姚院長的資料。打電話跟他溝通的時候，他卻一直在推辭：“代言卓越我實在是慚愧，不過就是盡心做好自己應該做的事情而已。我們做醫(yī)生的，不就是給患者服務，為人民盡忠的嘛?！焙髞韯e不過我的堅持，他終于答應了我的請求。
? ? ? ?在見到他之前，我了解到的標簽很多：心內(nèi)學術(shù)帶頭人、社區(qū)保健的領(lǐng)頭者、患者的隨身醫(yī)師……想象中的他可能是個性格溫潤，身著白大褂來去如風的男子。真正見面卻很讓我意外：他個子不高，神態(tài)卻很嚴肅，眼神犀利，言語間爽朗而又堅定——走路倒真的如風一般?！拔乙粫哼€有個檢查，需要我怎么配合你？”一見面沒有任何寒暄，姚院長直奔主題。拍完照我趁機跟他約采訪，他匆匆看了一眼手機：“不好意思，我還有幾個病人在等著，咱們再約吧。”事后我再跟他約，卻得知他去做白內(nèi)障手術(shù)了，“他那眼睛拖了很長時間了，總是說有病人離不開，這不，實在拖不了了才去住院?！蓖碌脑捳Z間掩藏不住對他的關(guān)心和心疼。
? ? ? ?在興隆莊礦，很多人都很熟悉姚院長。他是美好興隆“社區(qū)醫(yī)生進家庭”的發(fā)起人之一。美好興隆的8個醫(yī)療服務團隊他都帶領(lǐng)著下過社區(qū)，建立個人健康檔案、為65歲以上的老年人、慢性病人群免費查體、給重點病人做回訪……大家都親切的叫他“我們的保健醫(yī)生”?！皥猿譃椴』继峁┤梭w健康制定服務，保障醫(yī)療安全，做好社區(qū)公共衛(wèi)生服務，就是我的本職工作。身為醫(yī)生，就是為人民服務好。”對于姚院長來說，為人民服務就是他作為醫(yī)生的本分。
? ? ? ?自從業(yè)的第一天，姚元國就不斷告誡自己要做一名好醫(yī)生，為病人減輕痛苦。每天早晨他都會提前到單位，查看最新的檢驗結(jié)果、了解病人的病情、及時調(diào)整治療方案，以達到最好的醫(yī)療效果。作為一名心內(nèi)科醫(yī)師，經(jīng)常會面對突發(fā)性疾病患者，看著患者難以言說的痛苦和患者家屬束手無措的焦急，姚元國感同身受：“醫(yī)者父母心絕不是一句空話，不管面對什么樣的患者都必須繃緊一根弦，從檢查到診斷到治療，每一步都要考慮全面精準?！庇龅竭h道而來的患者，姚元國會跟相關(guān)科室溝通聯(lián)系，盡量做到當天做完檢查，明確診斷，及時治療，最大程度的減輕患者和其家庭的負擔。“急患者之所急、憂患者之所憂、想患者之所想”，就是姚元國對自己最基本的要求。
? ? ? ?從業(yè)十九年，姚元國結(jié)識了很多“患者朋友”，很多慢性病患者出院后，經(jīng)常會回來找他：有時候是電話討論，有時候到辦公室談談最近的身體狀況，有時候走在路上還會遇到以前的患者“攔路咨詢”。為此，他的手機24小時不關(guān)機，辦公室一直不鎖門，在辦公之余盡量為患者提供便利。有的同事問：姚院長，你不煩嗎？他總說：“患者信任我，我決不能辜負這種信任?！睘榱烁玫貫榛颊叻眨υ獓眯畔⒒脚_，建立了心血管患者微信群，不管多忙，都堅持抽出時間在群里和患者進行交流，了解患者病情變化，并提供針對性的意見、建議。同事們跟他開玩笑：姚院長，你的“病人”朋友可真多。他總是笑著回答：“看一個病人，交一個朋友，每一種疾病都不是孤立存在的，我們要把病人當成朋友對待，醫(yī)患關(guān)系就和諧了?！?/p>
? ? ? ?2017年，他獲得“兗州區(qū)兗州區(qū)藥品不良反應監(jiān)測工作先進個人”。近年來，陸續(xù)發(fā)表《常規(guī)治療聯(lián)合定心湯治療冠心病室性期前收縮的臨床療效分析》《丹參注射液聯(lián)合地爾硫治療混合型心絞痛的臨床效果分析》等論文，作為主編，出版《臨床內(nèi)科疾病診斷與治療》。同事們笑著說：“我們的姚院長，不是在跟患者交朋友，就是在悶頭研究醫(yī)療技術(shù)?！?/p>
? ? ? ?2020年春節(jié)前夕，新冠疫情在武漢爆發(fā)，姚元國立即組織相關(guān)臨床、醫(yī)技、職能科室負責人召開專題會議部署疫情防控工作，制定了切實可行的應急預案及各項防控制度共38項，成立疫情監(jiān)測、防治救治、藥品物資保障、宣傳防治、消毒消殺、后勤保障等專項工作組，對醫(yī)院的人員進行必要的調(diào)整，建立預檢分診臺發(fā)熱門診，隔離病房。從抗疫阻擊戰(zhàn)的第一天，他就以院為家，從安排工作到督導落實，從操心防控物資供給到關(guān)心干部職工的個人防護，從查短缺到零漏洞，事無巨細，考慮周全。他還親自帶隊到礦家屬區(qū)對武漢返礦、涉“武”、涉“疫”住戶家中了解情況、采樣抽血，登記排查，他的辦公室經(jīng)常整宿整宿的亮著燈。姚元國有高血壓，一忙起來經(jīng)常忘了吃藥，同事們紛紛勸他休息一會兒，他大手一揮說“沒事，我還年輕。重要的是一定要把工作做周密，堅決不能有一絲遺漏?！?/p>
? ? ? ?平安時期是人民的“好朋友”，危難關(guān)頭是人民的“好衛(wèi)士”，姚元國用實際行動彰顯了自己身為一個醫(yī)者的本分，用忠誠和擔當書寫了一份卓越的答卷。
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