目標(biāo)不降、信心不減, 奮力向“止虧創(chuàng)效”目標(biāo)發(fā)起總攻 ——蒲白鐵運(yùn)公司召開下半年工作部署會(huì)

目標(biāo)不降、信心不減, 奮力向“止虧創(chuàng)效”目標(biāo)發(fā)起總攻

——蒲白鐵運(yùn)公司召開下半年工作部署會(huì)

（鐵運(yùn)公司蔣文華李昂）

為全面分析研究總結(jié)2020年上半年各項(xiàng)工作存在的問題，扎實(shí)落實(shí)好后半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)全年完成止虧創(chuàng)效目標(biāo)。7月6日下午，鐵運(yùn)公司組織召開了上半年經(jīng)營分析會(huì)和下半年工作部署會(huì)。該公司黨委書記、經(jīng)理高建成主持，各分管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人、三個(gè)項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。

會(huì)議認(rèn)為，上半年以來，通過創(chuàng)新開展上至領(lǐng)導(dǎo)下到職工的全員“安全生產(chǎn)自查自糾”活動(dòng)、全面推行“經(jīng)營監(jiān)察員制度”、培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)全員覆蓋的“鐵運(yùn)大學(xué)堂”、關(guān)系每位職工切身利益的以效益定薪酬的工資分配方案、物資采購的事前報(bào)備審批制度、經(jīng)營過程管控“兩個(gè)對賬單”等一系列舉措，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要充分認(rèn)識(shí)企業(yè)當(dāng)面所面臨的的形勢，以時(shí)不我待、只爭朝夕的責(zé)任感、緊迫感使命感，進(jìn)一步圍繞“止虧創(chuàng)效”中心工作，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，變壓力為動(dòng)力，形成人人爭當(dāng)“止虧創(chuàng)效”先鋒的良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍；深化項(xiàng)目管理，繼續(xù)推行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制；統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作，系統(tǒng)全面推進(jìn)，實(shí)行重點(diǎn)工作銷號管理；嚴(yán)格執(zhí)行全面預(yù)算管理，任何費(fèi)用發(fā)生必須有預(yù)算；加大績效考核力度，重點(diǎn)對中層管理人員進(jìn)行績效考核；將標(biāo)準(zhǔn)化支部創(chuàng)建與特色支部創(chuàng)建相結(jié)合，確保落到實(shí)處。

會(huì)議要求，全體干部職工要明晰職責(zé)、明確思路，進(jìn)一步強(qiáng)化各層級工作主動(dòng)性；要不斷開拓思路、創(chuàng)新管理，充分發(fā)揮獨(dú)有的制度優(yōu)勢，堅(jiān)守制度的剛性約束；強(qiáng)化工作督導(dǎo)，以高度自律的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保各項(xiàng)工作高效完成；黨政工團(tuán)齊抓共管形成合力，積極打造鐵運(yùn)新形象。

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