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淮北礦業(yè)集團(tuán)渦北煤礦:以“狼性”精神鍛造全礦“安全命運(yùn)共同體”

作者:孫峰 2020-07-08 14:13 來源:煤礦安全網(wǎng)

? ? 進(jìn)入七月份,淮北礦業(yè)集團(tuán)渦北煤礦以“狼性”精神掯住安全生產(chǎn)目標(biāo)不動(dòng)搖,增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感、緊迫感,提振精氣神,凝聚正能量,做到思想上再警醒、行動(dòng)上再發(fā)力、作風(fēng)上再嚴(yán)實(shí),全面發(fā)力強(qiáng)化管理,蹄疾步穩(wěn)堅(jiān)定篤行,著力打造渦北煤礦安全生產(chǎn)命運(yùn)共同體。

? ? 注重宣教提認(rèn)識(shí),思想上再緊一扣

? ? “二季度,我們?cè)?a href=http://m.cltuan.cn target=_blank class=infotextkey>安全上打了敗仗,更吃了安全的虧,效益上也讓職工受到了損失,所以要清醒的認(rèn)識(shí)到?jīng)]有安全就沒有效益,從思想上重視安全……”

? ? 該礦牢固樹立“在安全的時(shí)候抓安全成本最低”的意識(shí),堅(jiān)持底線思維,從思想上真正重視起來,從預(yù)防抓起,從細(xì)節(jié)抓起,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施要求落實(shí)到生產(chǎn)建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位和每一個(gè)人。狠抓安全形勢(shì)任務(wù)宣教,副總師以上領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格落實(shí)每周一次開展基層安全形勢(shì)任務(wù)宣講,把當(dāng)前礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)和任務(wù)的復(fù)雜性、多變性和艱巨性講清、講明、講透,提振精氣神,堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖;掘進(jìn)單位要合理組織,減少機(jī)電設(shè)備事故影響,確保正規(guī)循環(huán);輔助單位、職能部門要做好服務(wù),優(yōu)化方案,加強(qiáng)協(xié)調(diào);地面機(jī)關(guān)要從生活上關(guān)心職工,加強(qiáng)職工培訓(xùn),做好安全幫扶;政工部門要加強(qiáng)宣傳報(bào)道,選樹先進(jìn)典型,宣傳正能量,通過全礦上下齊心協(xié)力,營造抓生產(chǎn)接替的濃厚氛圍,凝聚起眾志成城、共克時(shí)艱的強(qiáng)大正能量。

? ? 認(rèn)清形勢(shì)抓落實(shí),行動(dòng)上再快一步

? ? “安全生產(chǎn)是不可逾越的‘紅線’,得之于嚴(yán),失之于寬。抓安全就要有‘狼性’精神,快、狠、準(zhǔn),一聲令下,全面執(zhí)行到位?!?/span>

該礦分別組織召開了安全辦公會(huì)、系統(tǒng)會(huì),深刻吸取了二季度以來各類事故教訓(xùn),認(rèn)真對(duì)上半年各項(xiàng)工作進(jìn)行反思總結(jié),全面排查找問題,舉一反三抓整改,要求各級(jí)管理干部以“狼性”精神掯住安全目標(biāo)不動(dòng)搖,以等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感,堅(jiān)定重拾第一方陣的信心、勇氣和能力,抓小抓早、抓細(xì)抓實(shí),抓好班子帶好隊(duì)伍,樹牢“一盤棋”意識(shí),團(tuán)結(jié)一心、眾志成城,共同打造渦北煤礦安全命運(yùn)共同體。要清醒認(rèn)識(shí)抓安全生產(chǎn)工作的復(fù)雜性、長期性、艱巨性,積極發(fā)揮抓安全的群體性作用,營造抓安全的聲勢(shì),齊抓共管、形成合力,抓好抓出實(shí)效,共同維護(hù)礦井安全大局。

? ? 嚴(yán)抓重點(diǎn)夯基礎(chǔ),作風(fēng)上再實(shí)一分

? ? 該礦以創(chuàng)建“3+1”精裝線為載體,不斷深化干部作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化日常管理,抓重點(diǎn),盯現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)落實(shí),確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。狠抓生產(chǎn)接替,確保正規(guī)循環(huán)作業(yè),提高生產(chǎn)效率;狠抓巷道切眼、皮帶機(jī)安拆、大件運(yùn)輸、斜巷運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)環(huán)節(jié)和特殊時(shí)段盯防,及時(shí)消除各類安全隱患;突出抓好瓦斯、煤塵、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)戎卮?a href=http://m.cltuan.cn/sggl/ target=_blank class=infotextkey>事故的預(yù)防預(yù)控工作,重點(diǎn)加強(qiáng)特殊地段、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位、薄弱時(shí)段的現(xiàn)場(chǎng)管控。嚴(yán)格值班跟班帶班管理,堅(jiān)持“四同步”跟班寫實(shí),即:同開班前會(huì)、同查問題、同盯現(xiàn)場(chǎng)、同步總結(jié),并將“四同步”跟班寫實(shí)常態(tài)化,做到每天跟班寫實(shí)、每天跟班寫實(shí)情況在網(wǎng)站公布。堅(jiān)持“菜單式”隱患排查治理,制定排查方案,明確檢查事項(xiàng),對(duì)檢查出的問題逐項(xiàng)、逐條制定整改措施,以“五定表”的形式限期落實(shí)整改,確保隱患排查治理查出問題、整改到位、閉環(huán)管理。持續(xù)深化風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理“雙控”機(jī)制建設(shè),真正把風(fēng)險(xiǎn)挺在隱患前,把隱患挺在事故前,遏制各類事故發(fā)生。堅(jiān)持把“嚴(yán)”貫穿安全生產(chǎn)工作全過程,盯住不落實(shí)的事,追究不落實(shí)的人,真正做到敢管敢嚴(yán)、真管真嚴(yán)、長管長嚴(yán)。


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