淮北礦業(yè)集團(tuán)渦北煤礦：以“狼性”精神鍛造全礦“安全命運(yùn)共同體”

? ? 進(jìn)入七月份，淮北礦業(yè)集團(tuán)渦北煤礦以“狼性”精神掯住安全生產(chǎn)目標(biāo)不動(dòng)搖，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感、緊迫感，提振精氣神，凝聚正能量，做到思想上再警醒、行動(dòng)上再發(fā)力、作風(fēng)上再嚴(yán)實(shí)，全面發(fā)力強(qiáng)化管理，蹄疾步穩(wěn)堅(jiān)定篤行，著力打造渦北煤礦安全生產(chǎn)命運(yùn)共同體。

? ? 注重宣教提認(rèn)識(shí)，思想上再緊一扣

? ? “二季度，我們?cè)?a href=http://m.cltuan.cn target=_blank class=infotextkey>安全上打了敗仗，更吃了安全的虧，效益上也讓職工受到了損失，所以要清醒的認(rèn)識(shí)到?jīng)]有安全就沒(méi)有效益，從思想上重視安全……”

? ? 該礦牢固樹立“在安全的時(shí)候抓安全成本最低”的意識(shí)，堅(jiān)持底線思維，從思想上真正重視起來(lái)，從預(yù)防抓起，從細(xì)節(jié)抓起，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施要求落實(shí)到生產(chǎn)建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位和每一個(gè)人。狠抓安全形勢(shì)任務(wù)宣教，副總師以上領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格落實(shí)每周一次開(kāi)展下基層安全形勢(shì)任務(wù)宣講，把當(dāng)前礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)和任務(wù)的復(fù)雜性、多變性和艱巨性講清、講明、講透，提振精氣神，堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖；掘進(jìn)單位要合理組織，減少機(jī)電設(shè)備事故影響，確保正規(guī)循環(huán)；輔助單位、職能部門要做好服務(wù)，優(yōu)化方案，加強(qiáng)協(xié)調(diào)；地面機(jī)關(guān)要從生活上關(guān)心職工，加強(qiáng)職工培訓(xùn)，做好安全幫扶；政工部門要加強(qiáng)宣傳報(bào)道，選樹先進(jìn)典型，宣傳正能量，通過(guò)全礦上下齊心協(xié)力，營(yíng)造抓生產(chǎn)接替的濃厚氛圍，凝聚起眾志成城、共克時(shí)艱的強(qiáng)大正能量。

? ? 認(rèn)清形勢(shì)抓落實(shí)，行動(dòng)上再快一步

? ? “安全生產(chǎn)是不可逾越的‘紅線’，得之于嚴(yán)，失之于寬。抓安全就要有‘狼性’精神，快、狠、準(zhǔn)，一聲令下，全面執(zhí)行到位?！?/span>

該礦分別組織召開(kāi)了安全辦公會(huì)、系統(tǒng)會(huì)，深刻吸取了二季度以來(lái)各類事故教訓(xùn)，認(rèn)真對(duì)上半年各項(xiàng)工作進(jìn)行反思總結(jié)，全面排查找問(wèn)題，舉一反三抓整改，要求各級(jí)管理干部以“狼性”精神掯住安全目標(biāo)不動(dòng)搖，以等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感，堅(jiān)定重拾第一方陣的信心、勇氣和能力，抓小抓早、抓細(xì)抓實(shí)，抓好班子帶好隊(duì)伍，樹牢“一盤棋”意識(shí)，團(tuán)結(jié)一心、眾志成城，共同打造渦北煤礦安全命運(yùn)共同體。要清醒認(rèn)識(shí)抓安全生產(chǎn)工作的復(fù)雜性、長(zhǎng)期性、艱巨性，積極發(fā)揮抓安全的群體性作用，營(yíng)造抓安全的聲勢(shì)，齊抓共管、形成合力，抓好抓出實(shí)效，共同維護(hù)礦井安全大局。

? ? 嚴(yán)抓重點(diǎn)夯基礎(chǔ)，作風(fēng)上再實(shí)一分

? ? 該礦以創(chuàng)建“3+1”精裝線為載體，不斷深化干部作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化日常管理，抓重點(diǎn)，盯現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)落實(shí)，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。狠抓生產(chǎn)接替，確保正規(guī)循環(huán)作業(yè)，提高生產(chǎn)效率；狠抓巷道切眼、皮帶機(jī)安拆、大件運(yùn)輸、斜巷運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)環(huán)節(jié)和特殊時(shí)段盯防，及時(shí)消除各類安全隱患；突出抓好瓦斯、煤塵、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)戎卮?a href=http://m.cltuan.cn/sggl/ target=_blank class=infotextkey>事故的預(yù)防預(yù)控工作，重點(diǎn)加強(qiáng)特殊地段、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位、薄弱時(shí)段的現(xiàn)場(chǎng)管控。嚴(yán)格值班跟班帶班管理，堅(jiān)持“四同步”跟班寫實(shí)，即：同開(kāi)班前會(huì)、同查問(wèn)題、同盯現(xiàn)場(chǎng)、同步總結(jié)，并將“四同步”跟班寫實(shí)常態(tài)化，做到每天跟班寫實(shí)、每天跟班寫實(shí)情況在網(wǎng)站公布。堅(jiān)持“菜單式”隱患排查治理，制定排查方案，明確檢查事項(xiàng)，對(duì)檢查出的問(wèn)題逐項(xiàng)、逐條制定整改措施，以“五定表”的形式限期落實(shí)整改，確保隱患排查治理查出問(wèn)題、整改到位、閉環(huán)管理。持續(xù)深化風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理“雙控”機(jī)制建設(shè)，真正把風(fēng)險(xiǎn)挺在隱患前，把隱患挺在事故前，遏制各類事故發(fā)生。堅(jiān)持把“嚴(yán)”貫穿安全生產(chǎn)工作全過(guò)程，盯住不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人，真正做到敢管敢嚴(yán)、真管真嚴(yán)、長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán)。