小點(diǎn)子催生大實(shí)惠

今年以來，搬家中心檢修隊(duì)群策群力，著力從安全生產(chǎn)、修舊利廢、庫(kù)存材料消耗管理等方面入手，嚴(yán)抓精細(xì)化管理，進(jìn)一步壓縮生產(chǎn)成本，降低材料消耗，堅(jiān)決過好“緊日子”。
????材料管理精細(xì)化。針對(duì)戰(zhàn)線長(zhǎng)、設(shè)備多、備件冗雜等特點(diǎn)，該區(qū)隊(duì)對(duì)小到常規(guī)螺栓線卡等建立詳細(xì)的電子臺(tái)賬，堅(jiān)持在材料領(lǐng)用上下功夫、算細(xì)賬，使每月材料消耗一目了然。著力做到設(shè)備材料領(lǐng)用前賬單清、數(shù)量清、規(guī)格型號(hào)清；領(lǐng)回材料按區(qū)、按排、按架、按位擺放整齊、通過完善設(shè)備臺(tái)帳、定期盤查，做到領(lǐng)取有簽名、出庫(kù)有記錄、回收有明細(xì)，努力降低小庫(kù)房材料儲(chǔ)備，按需報(bào)批材料用量，極力壓縮材料消耗，節(jié)約成本開支。
????修舊利廢實(shí)效化。該區(qū)隊(duì)始終堅(jiān)持“修舊利廢”工作，著力提高設(shè)備的周轉(zhuǎn)利用率，實(shí)現(xiàn)材料管理“零”浪費(fèi)。由技術(shù)大拿牽頭組織職工對(duì)回收的廢舊件進(jìn)行深度維修保養(yǎng)、整修刷漆、分類擺放、編碼存檔，確?？梢栽俅瓮度胧褂?。通過修舊利廢活動(dòng)的開展,不僅快速提高了職工的檢修技術(shù)水平，同時(shí)也充分調(diào)動(dòng)了全員的節(jié)約意識(shí)。
????安全管理網(wǎng)格化。今年以來，該區(qū)隊(duì)積極響應(yīng)公司及中心號(hào)召，堅(jiān)守安全環(huán)保紅線和底線，狠抓安全基礎(chǔ)管理，合理調(diào)整班組人員配置，重點(diǎn)盯防薄弱環(huán)節(jié)，查隱患、抓違章，消除現(xiàn)場(chǎng)的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。

（搬家中心?丁雨）