陜北礦業(yè)龍華公司：嚴(yán)規(guī)范、反“三違”暨沿線到點(diǎn)查盲區(qū)

陜北礦業(yè)龍華公司：嚴(yán)規(guī)范、反“三違”暨沿線到點(diǎn)查盲區(qū)

根據(jù)公司《關(guān)于開展 2020 年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》（陜煤孫司發(fā)〔2020〕137號）文件要求。圍繞“消除事故隱患，筑牢安全防線”， 針對安全管理的“頑疾”， 狠抓工作源頭、狠抓工作落實(shí)，針對“老大難”、屢整不改，反反復(fù)復(fù)出現(xiàn)的隱患問題，深挖問題根源所在。為提升現(xiàn)場安全管理水平，陜北礦業(yè)龍華公司安全管理部特組建為了的“啄木鳥”小隊(duì)，開展嚴(yán)規(guī)范、反“三違”暨沿線到點(diǎn)查盲區(qū)、排查隱患專項(xiàng)治理活動。

?“三違”幫教閉環(huán)管理

根據(jù)礦井安全生產(chǎn)過程中，少數(shù)職工安全素質(zhì)底，在工作中存在蠻干、麻痹大意的思想和僥幸的心理，在安全生產(chǎn)過程中易造成“三違”行為不斷發(fā)生?！?/span>啄木鳥“小隊(duì)為了加大安全檢查力度。不定時、不定點(diǎn)突擊檢查，對查出的“三違”人員嚴(yán)格按照《“三違”考核管理辦法》進(jìn)行學(xué)習(xí)幫教。根據(jù)“三違”人員的具體心理特點(diǎn)耐心細(xì)致地做好思想教育，使其從內(nèi)心深處認(rèn)識到違章可能造成的嚴(yán)重后果，徹底扭轉(zhuǎn)盲目冒險的僥幸心理，放棄麻痹大意的不良習(xí)慣。同時對“三違”人員的幫教工作思路采取家屬走進(jìn)“幫教”課堂聯(lián)合幫教的模式，經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，簽訂安全承諾書，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可上崗。取得良好的教育效果。

“十三類不安全人”親情幫教

?為了有效減少人的不安全行為因素，確保礦井安全生產(chǎn)，“啄木鳥”小隊(duì)不定期對各區(qū)隊(duì)作業(yè)現(xiàn)場不放心人員進(jìn)行排查，制定措施、落實(shí)情況和不放心人員轉(zhuǎn)化考核情況，登記建檔情況，建立了聯(lián)?；ケf(xié)議。同時要求各區(qū)隊(duì)協(xié)同“啄木鳥”小隊(duì)做好班前、班中排查工作。對排查的“十三類不安全人”進(jìn)行談心談話、幫教學(xué)習(xí)，了解在實(shí)際生活中帶來的困難和工作中壓力，找到問題的根源所在，將員工的的各種不安全因素幫教排除，轉(zhuǎn)化為安全其員工后方可再上崗。

?為了加強(qiáng)礦井巷道頂板管理，及時掌握井下巷道頂板變化情況、巷，防止頂板事故發(fā)生，確保巷道正常通風(fēng)，啄木鳥小隊(duì)重點(diǎn)對巷道的片幫、底鼓、巷道斷面變化情況、噴漿皮的開裂、錨桿、錨索的失效情況、巷道通風(fēng)設(shè)施、巷道氣體檢測情況進(jìn)行全員面檢查，并進(jìn)行巷道分區(qū)檢查，誰檢查誰負(fù)責(zé)，誰負(fù)責(zé)誰落實(shí)的原則。對查出的題進(jìn)行匯總分析，建立問題、隱患臺帳；逐條通知相關(guān)部門、區(qū)隊(duì)，并下發(fā)問題（隱患）整改通知單，要求按照整改期限完成，經(jīng)復(fù)查后對問題、隱患進(jìn)行銷號，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

經(jīng)過為期1個月的突擊檢查，“啄木鳥小隊(duì)”深入作業(yè)現(xiàn)場，重點(diǎn)落實(shí)井下各作業(yè)點(diǎn)是否積極按照安全措施和三大規(guī)程作業(yè)，著力提升礦井安全工作。制訂了《“安全隱患（問題）清單和安全隱患（問題）整改單”》。每天，由小隊(duì)長帶領(lǐng)小組人員，臨時指定行走路線，在重點(diǎn)區(qū)域安排專職人員現(xiàn)場盯守，重點(diǎn)檢查各個作業(yè)點(diǎn)的安全措施執(zhí)行情況、“十三類不安全人”行為、作業(yè)人員安全規(guī)范操作情況、檢查過程中不放過任何一個疑點(diǎn)，不留下一個隱患。在作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)的違章及時糾正和幫教，及時消除現(xiàn)場安全隱患。確保安全管理規(guī)劃工作執(zhí)行到位。（張相軍曹龍龍）