井下隊強(qiáng)化現(xiàn)場培訓(xùn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組

井下隊隊以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭當(dāng)知識型員工為活動內(nèi)容，創(chuàng)新班組培訓(xùn)形式，營造出全員學(xué)習(xí)、集體學(xué)習(xí)的良好氛圍。

　　堅持生產(chǎn)現(xiàn)場授課。該隊堅持在井下開工前進(jìn)行10分鐘左右的現(xiàn)場教學(xué)，提高一線員工的崗位技能，達(dá)到學(xué)、練、用一體化。

　　堅持每周一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)會上，干部員工對階段性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及時總結(jié)，找出工作中存在的薄弱點，哪些崗位需要培訓(xùn)，哪些員工的崗位技能還不熟練，做到心中有數(shù)。

　　建立循環(huán)培訓(xùn)模式。該隊堅持分期分批實地培訓(xùn)，保證每位員工都能熟練掌握操作流程。在時間緊、任務(wù)重的情況下，該隊努力協(xié)調(diào)好班組生產(chǎn)與培訓(xùn)的關(guān)系，組織員工參加公司開展的各類培訓(xùn)活動，實現(xiàn)了全員培訓(xùn)目標(biāo)。

此外，該隊還把培訓(xùn)工作融入到安全生產(chǎn)中，把培訓(xùn)學(xué)習(xí)與創(chuàng)先爭優(yōu)和爭當(dāng)崗位能手活動相結(jié)合，面向班組員工，保證員工在學(xué)習(xí)上有場所、有資料、有指導(dǎo)，有效激發(fā)了員工主動學(xué)習(xí)的積極性。

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