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蒲白建新煤化:“我創(chuàng)故我在”

作者:馬翀 2020-07-17 15:42 來源:蒲白建新煤化

蒲白建新煤化:“我創(chuàng)故我在”

為有效應(yīng)對沖持續(xù)嚴峻的煤炭經(jīng)濟形勢,建新煤化公司將深化創(chuàng)新視為構(gòu)筑企業(yè)發(fā)展新動能的有力手段,以實現(xiàn)企業(yè)逆勢突圍,困境突破。該公司的全員創(chuàng)新工程啟動一段時間以來,在降本增效、經(jīng)營管理等工作方面起到了巨大的推動作用,涌現(xiàn)出了多個“創(chuàng)新達人”,而經(jīng)過該公司微信公眾平臺的傳播,“創(chuàng)新達人”又反過來進一步點燃了該公司員工的創(chuàng)造激情。

睡在車間里創(chuàng)新的王碧峰“火了”。今年四十來歲的王碧峰是建新煤化公司機修廠的一名機修維護工,最近他在該公司“火了”,因為由于他創(chuàng)新的“浮動油封安裝臺”經(jīng)過該公司的微信平臺、內(nèi)部網(wǎng)站、QQ群的大力宣傳,“連食堂的售飯阿姨都知道他的大名了”。據(jù)悉,“浮動油封”系特殊金屬材質(zhì)圓環(huán)與圓形橡膠圈配合的密封項圈,是該公司綜采面減速機、輸送機鏈輪所使用的關(guān)鍵密封零部件,但是“浮動油封”需要經(jīng)常更換,并且更換起來特別麻煩,從前兩個人一個工作日也換不了一個,根本談不上效率。如今使用王碧峰發(fā)明的“浮動油封安裝臺”,只需一人操作,三五分鐘就能輕松完成成功安裝,每年為該公司省下可觀的人工費的同時,又大大提高了工效。“當時發(fā)明這個的時候根本沒想那么多,只覺得兩個大男人一天連一個小小的‘浮動油封’都換不了,太窩工,也太窩囊,所以就一心想要弄一個高效率的機器,把這個現(xiàn)狀盡快改變了,所以就天天在車間里琢磨,快成功時,晚上連宿舍都記不得回,夜里就在燈下揣摩,終于被我弄成了?!蓖醣谭搴髞碜院赖恼f到。

90后立起“管理創(chuàng)新”新標桿。楊樂樂是建新煤化公司安監(jiān)科一名90后員工,近期他的一項關(guān)于安全管理創(chuàng)新項目“幾何圖形管理法”,受到了該公司領(lǐng)導(dǎo)層的高度重視,并很快被引入安全管理工作,使他一躍成為了公司里所有90后的標桿。楊樂樂創(chuàng)新的安全管理“幾何圖形管理法”可分為“安全管控直角坐標系法”、“安全管理三角形法”、“安全管理環(huán)形閉合法”三個既并列又需要有機結(jié)合的部分:“安全管控直角坐標系法”運用幾何學中的“直角坐標系”提綱契領(lǐng)地使每個人在坐標上找準自己的“坐標刻度”,其中“安全管控直角坐標系”的縱坐標為董事長——主管安全副總經(jīng)理——安監(jiān)科長——區(qū)隊隊長——班組長,橫坐標為“班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)”:該公司將所有全體員工一律劃入班組安全網(wǎng)絡(luò),20個單位共計145個班組,每組7-10人,形成區(qū)隊隊干(部室科長)包班組長,班組長包小組長,小組長包小組成員、小組成員互保聯(lián)保的“連坐”式安保網(wǎng)絡(luò)包保機制;“安全管理三角形法”通過規(guī)定區(qū)域交叉安全巡視,將安檢員、青安崗員和群安崗員這三個原來沒有交集的“三根鐵條”焊接成為牢固的“鐵三角”,進一步確保了生產(chǎn)現(xiàn)場的安全作業(yè);“安全管理環(huán)形閉合法”將人的安全行為治理、機電設(shè)備承包管理、“九定十二查”除隱患制度、安全風險評估四種方法有機結(jié)合,從而確保了人、機、物、環(huán)“四要素”的完美閉環(huán),有力保障了安全生產(chǎn)。

創(chuàng)新不分性別。礦用電動機和減速箱普遍采用對輪連接,在維修和更換電動機或變速箱時必須去掉對輪,由于對輪與軸采用過盈配合,使用普通拔輪器拆卸對輪需要四人操作且費時費力,有時一個工作日只能拆下一個對輪。針對這個一直困擾建新公司機修廠多年的棘手問題,該廠的女技術(shù)員謝倩苦思冥想,日夜琢磨,同另一名男技術(shù)員合作攻關(guān),終于創(chuàng)新研制成功了一臺專治對輪拆卸效率低下這個“不治之癥”的“去癥妙藥”——“半自動液壓升降拔輪器”。“如今我們創(chuàng)新研制的‘半自動液壓升降拔輪器’,只需兩個工人十幾分鐘就能將對輪順利拆卸,既節(jié)省了每天多余出的兩個人的人工費,又大大提高了工效,工人們拆卸起來暢快淋漓!”面對筆者的采訪,謝倩驕傲說到。

“創(chuàng)新達人”的帶動下,今年1月份以來,該公司已擁有“五小”創(chuàng)新成果76項、“小改小革”27項、管理創(chuàng)新11項。笛卡爾說“我思故我在”。從建新煤化公司的諸多“創(chuàng)客”中擷取了三位代表性人物,他們用自己的創(chuàng)造力證明了自己,助推了企業(yè)競爭力的提升,升華了平凡的小我,更詮釋了這五個字:我創(chuàng)故我在。(蒲白建新煤化:馬翀)

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