寧夏煤業(yè)洗選中心全方位打造本質(zhì)安全企業(yè)

? ?寧夏煤業(yè)洗選中心全方位打造本質(zhì)安全企業(yè)

? ? ?記者：于敏

? ? ? 國家能源集團寧夏煤業(yè)洗選中心以強化安全責任落實為主線，以抓好全員安全意識教育和制度落實為重點，以強化安全監(jiān)督檢查為手段，以狠抓隱患排查治理為突破口，實現(xiàn)安全管理無縫隙管控，切實打造本質(zhì)安全型企業(yè)。

? ? 這個中心不斷健全完善以安全生產(chǎn)責任制為核心的各項管理制度，建立探索發(fā)現(xiàn)問題和規(guī)范約束機制，提高員工的制度執(zhí)行力。在“無縫隙 “管控安全方面，堅持隱患排查從“小”抓起，注重加強對洗選過程各個環(huán)節(jié)的管控，做到開工前、收工前等班組安全生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)節(jié)和細節(jié)上存在的小隱患、小漏洞等苗頭性問題的處理力度，立足早發(fā)現(xiàn)、早解決，堅決摒棄僥幸心理，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

? ? ?? ? ? ?洗選中心要求各級管理人員必須端正作風，深入基層、深入一線，從每一個細節(jié)抓起，從職工每一道工序操作抓起，特別注重加強對特殊重要崗位、相對危險崗位和安全上不放心的人的監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，查處隱患細致認真，不放過任何一個細小的地方和可疑之處，確保安全管理各項制度在最基層、最前沿得到全面深入落實。這個中心還從加強現(xiàn)場安全監(jiān)管，杜絕“三違”行為和“低標準”、“老毛病”、“壞習慣”，實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場精細化管理。為防止安全工作中的形式主義和部分員工的習慣性違章，該中心堅持落實安全巡檢和專、兼職安全員盯值班制度，對安全生產(chǎn)進行全面監(jiān)控。各基層單位將安全生產(chǎn)工作細化、量化，分解到班組和個人，形成了“個人防違章，班組防異常，車間防故障，中心防事故”的安全監(jiān)控體系。在此基礎(chǔ)上，中心嚴格落實各級隱患排查治理責任，不定期組織各專業(yè)技術(shù)人員進行“拉網(wǎng)式”隱患排查，對查出的安全生產(chǎn)問題，能現(xiàn)場整改的絕不過夜，不能當即整改的則匯總成“隱患整改通知單”，次日即反饋到有關(guān)單位限其立即整改，在規(guī)定時間內(nèi)不能整改的，則要對過期隱患進行“回購”，確保從源頭上消除隱患，不留死角。

本網(wǎng)記者：于敏