——蒲白鐵運公司設置項目部安全專責和現(xiàn)場安全員
防微杜漸于細節(jié)防患未然于始末
7月13日，鐵運公司根據(jù)安全工作重點和該公司實際，設立了項目部安全專責和現(xiàn)場安全員，以充實安全管理機構，夯實安全管理基礎，實現(xiàn)安全管理橫向到邊，縱向到底的效果，切實筑牢該公司安全生產(chǎn)防線。
根據(jù)該公司的項目化管理特色分別從：人員設置上由項目部推薦，公司選拔，行使公司安全管理職權，相關工作向公司安全監(jiān)察科負責，安全專責應由項目部科級管理人員兼任，現(xiàn)場安全員由一線作業(yè)人員或班組長兼任，安全專責和現(xiàn)場安全員必須熟悉本項目部業(yè)務作業(yè)范圍和相關安全管理知識。工作職責是堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴格執(zhí)行有關安全方面的方針、政策、法律、法規(guī)。工作要求發(fā)揮群團共管安全作用，各項目部群安員、青安崗員、女工協(xié)管員在公司工會以及團委帶領下，協(xié)助安全專責共同抓好現(xiàn)場安全監(jiān)督管理工作，在作業(yè)地點、對作業(yè)范圍內的安全情況進行檢查，積極上報隱患信息，堅決杜絕“三違”行為。待遇及考核安全專責和現(xiàn)場安全員納入公司安全風險抵押，按照公司安全風險抵押考核辦法結合現(xiàn)場安全管理工作效果以及安全專責、現(xiàn)場安全員工作職責履行情況考核兌現(xiàn)，群安員、青安崗員、女工協(xié)管員由公司工會根據(jù)工作開展情況給予適當獎勵。
?
安全工作關系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。作為項目化管理企業(yè)，要結合安全工作實際，強化安全責任、提高全員安全意識和技能、執(zhí)行和落實好安全專責和現(xiàn)場安全員各項規(guī)章制度，實現(xiàn)安全施工“有序可控”良好局面的有效常態(tài)發(fā)展。（李昂）
?
?
?
?
?
?
?
?
