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韓家灣煤炭公司洗煤廠:三舉措讓安全隱患“無縫可鉆”

作者:張淑瑞 2020-07-20 14:13 來源:煤礦安全網(wǎng)

進(jìn)入三季度,韓家灣煤炭公司洗煤廠不斷強(qiáng)化紅線意識和底線思維,在安全生產(chǎn)中“想在前、防在前、干在前”,積極構(gòu)筑思想、制度、監(jiān)督“三道防線”,讓安全隱患“無縫可鉆”。

筑牢思想防線

該公司洗煤廠利用班前會、班后會等時(shí)間組織職工學(xué)習(xí)崗位操作安全行為規(guī)范,確保人人熟知崗位職責(zé)、工作程序、安全風(fēng)險(xiǎn),做好自保互保工作。利用周二、五學(xué)習(xí)時(shí)間組織職工觀看安全警示教育片,警示員工堅(jiān)守安全紅線,深刻接受教訓(xùn),做到“四不傷害”。同時(shí),積極開展“三違”人員現(xiàn)身說教,利用身邊事教育身邊人,不斷增強(qiáng)職工的安全防范意識。

深化制度防線

該公司洗煤廠對車間內(nèi)各個(gè)環(huán)節(jié)存在的隱患和可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)源進(jìn)行嚴(yán)細(xì)排查,堅(jiān)持誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé),堅(jiān)決做到不打折扣、不走過場。嚴(yán)格執(zhí)行廠班領(lǐng)導(dǎo)跟班制度,在“雨季三防”期間,不斷加強(qiáng)對薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人員的監(jiān)控力度,做到抓安全工作不留死角,不給隱患事故可乘之機(jī)。對發(fā)生安全問題的班組按照責(zé)任追究制度一追到底,確保各項(xiàng)制度落實(shí)有效,執(zhí)行有力。

加強(qiáng)監(jiān)督防線

該公司洗煤廠在強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度落實(shí)的同時(shí),積極開展干部“走動式”管理、“隱患專項(xiàng)排查”等活動,及時(shí)消除生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的各類安全隱患和問題,充分發(fā)揮安全管理人員、黨員、青年團(tuán)員、群監(jiān)員、青崗員的現(xiàn)場安全管理優(yōu)勢,不斷增強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場動態(tài)安全隱患的控制力,進(jìn)一步筑牢安全防線。

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