蒲白建莊礦業(yè):銷售部“六點發(fā)力”做好煤炭銷售工作

蒲白建莊礦業(yè):銷售部“六點發(fā)力”做好煤炭銷售工作

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今年以來，面對疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)給煤炭銷售工作帶來的壓力，蒲白建莊礦業(yè)公司積極與客戶進行溝通，加強服務(wù)和協(xié)作，適時調(diào)整煤炭價格，全力做好安全生產(chǎn)和環(huán)保各項工作，有效推進煤炭銷售不斷向好。

在煤炭銷售上發(fā)力。上半年，針對疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作壓力，該公司銷售部圍繞全年銷售任務(wù)，合理分解銷售計劃，加強同蒲白運銷公司、當(dāng)?shù)卣?/span>溝通，有力推進銷售工作，圓滿完成上半年銷售任務(wù)，實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。

在煤炭價格上發(fā)力。該公司銷售部一方面會同蒲白銷售分公司，加強市場調(diào)研，掌握客戶需求，適時調(diào)整銷售策略和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；另一方面采取網(wǎng)上競拍模式，促進煤炭銷售穩(wěn)步提升。上半年平均售價364.55元／噸，較計劃360元/噸，升高4.55元/噸。

在友好協(xié)作上發(fā)力。該公司銷售部立足于用戶滿意度，加強友好合作交流，根據(jù)用戶競拍及合同情況，認真履行合同約定，保證煤炭產(chǎn)品質(zhì)量，推進煤炭有序發(fā)運，杜絕任何商務(wù)糾紛，做到誠信合作，實現(xiàn)共贏。

在保障生產(chǎn)上發(fā)力。上半年，由于洗選廠改造，原煤銷售壓力較大，原煤棚隨時可能爆倉，影響井下正常生產(chǎn)。對此，該公司銷售部通過加強與蒲白銷售分公司溝通，1至6月采取調(diào)整混煤銷售模式，制定合理量價優(yōu)惠政策等措施，有力消減了原煤棚壓力，保障了礦井正常生產(chǎn)。

在安全管理上發(fā)力。上半年，該公司銷售部嚴格按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強職工及煤場安全管理。通過盯防現(xiàn)場安全生產(chǎn)、隱患排查治理、人的安全行為治理和班組管理“四個抓手”等方面安全管理工作，順利的實現(xiàn)了安全銷售零傷害目標。

在環(huán)保工作上發(fā)力。上半年，該公司銷售部持續(xù)開展煤場文明生產(chǎn)整治工作，按照“四不出場”管理制度，抓好抓實了煤場車輛管理工作；按照“環(huán)保、煤質(zhì)”宣教工作要求，認真開展反思討論，進一步筑牢了職工“環(huán)保、煤質(zhì)”意識；在車輛保養(yǎng)檢修、設(shè)備升級改造、環(huán)保設(shè)施的完善和使用上，進一步進行了規(guī)范和要求，煤場作業(yè)環(huán)境持續(xù)向好。

蒲白建莊礦業(yè)：黃東華