重慶氣礦江北運(yùn)銷部“三強(qiáng)化”抓實(shí)作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督檢查管理

【本網(wǎng)訊】?7月以來，為杜絕施工作業(yè)事故的發(fā)生，確保人員安全及QHSE責(zé)任目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，江北運(yùn)銷部積極采取措施，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場QHSE監(jiān)督檢查管理工作。

一是強(qiáng)化職責(zé)管理。運(yùn)銷部成立了以主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理為組長的作業(yè)現(xiàn)場QHSE監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，對運(yùn)銷部負(fù)責(zé)（含配合）項(xiàng)目《施工方案（含HSE應(yīng)急預(yù)案）》進(jìn)行審查和批準(zhǔn)。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，“管業(yè)務(wù)，必管安全”的工作原則，督促辦站按職能開展工作，確保監(jiān)督檢查管理工作的正常開展和落實(shí)，提供活動開展所需的人力、技術(shù)和資源保障等。

二是強(qiáng)化屬地管理。中心（直管）站、管道組負(fù)責(zé)屬地范圍內(nèi)所有作業(yè)活動的質(zhì)量安全環(huán)保工作，屬地監(jiān)督推行“主動申請+邀請或指派”的工作機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行A、B類作業(yè)許可的監(jiān)督職責(zé)，不得脫監(jiān)。嚴(yán)格執(zhí)行數(shù)字化管理措施，負(fù)責(zé)施工作業(yè)的受控措施的逐項(xiàng)落實(shí)到位，認(rèn)真填報(bào)《2020年江北運(yùn)銷部不安全行為或狀態(tài)統(tǒng)計(jì)表》。

三是強(qiáng)化項(xiàng)目管理。作業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對承包商各種票證的辦理進(jìn)行指導(dǎo)、檢查，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全培訓(xùn)教育和召集簽發(fā)人、屬地監(jiān)督、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、HSE監(jiān)督、承包商對A、B類作業(yè)許可的現(xiàn)場交底。認(rèn)真辦理填寫《西南油氣田公司作業(yè)許可證》并提交，負(fù)責(zé)項(xiàng)目歸檔資料的收集，切實(shí)抓好屬地工程建設(shè)、施工、作業(yè)現(xiàn)場和承包商的監(jiān)管，提高建設(shè)工程質(zhì)量。（本網(wǎng)通訊員：李偉）?