蒲白建莊礦業(yè)：以“五嚴(yán)”齊把安全關(guān)，促安全生產(chǎn)落地生根

蒲白建莊礦業(yè)：以“五嚴(yán)”齊把安全關(guān)，促安全生產(chǎn)落地生根

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今年以來(lái)，蒲白建莊礦業(yè)公司供應(yīng)部“堅(jiān)持一切工作為安全讓路”的安全工作要求，以五個(gè)嚴(yán)把關(guān)，推動(dòng)兩個(gè)堅(jiān)持落地生根。

嚴(yán)抓安全意識(shí)驅(qū)動(dòng)安全作業(yè)

為提高部門(mén)全員安全意識(shí)，樹(shù)立安全思想，該部門(mén)利用學(xué)習(xí)日對(duì)安全知識(shí)進(jìn)行全面學(xué)習(xí)，并將 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 的安全生產(chǎn)方針進(jìn)行深入延伸，要求每名職工對(duì)自己崗位可能存在的安全隱患進(jìn)行總結(jié)，并定期進(jìn)行檢查，是否做到了把人身安全放在第一，將隱患防患于未然；其二該部門(mén)以事故為引，為員工講安全，用實(shí)際事例話(huà)安全，讓安全走進(jìn)每一個(gè)職工的心中，從而起到以嚴(yán)抓安全意識(shí)驅(qū)動(dòng)安全作業(yè)的目的。

嚴(yán)控場(chǎng)院裝卸車(chē)輛安全

由于供應(yīng)部門(mén)每天會(huì)有運(yùn)輸物資的車(chē)輛來(lái)往，以及裝卸物資的行吊、叉車(chē)等，場(chǎng)院內(nèi)存在的安全隱患無(wú)處不在。該部門(mén)對(duì)來(lái)往車(chē)輛實(shí)行出入登記檢查，并控制好外來(lái)車(chē)輛的停放安全，駕駛安全，物資運(yùn)輸安全，把好第一道安全關(guān)。其二公司職工進(jìn)入場(chǎng)院內(nèi)，必須帶有工牌，工裝，嚴(yán)格按人的安全行為治理進(jìn)行管控，預(yù)防閑雜人等進(jìn)入物資存儲(chǔ)場(chǎng)院。其三，外單位人員來(lái)借用叉車(chē)等車(chē)輛時(shí)，必須檢查其證件，只有具備駕駛資格的人經(jīng)過(guò)使用部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后方可借走。

嚴(yán)把物資驗(yàn)收安全

物資驗(yàn)收是一項(xiàng)延續(xù)性工作，它關(guān)系到整個(gè)安全生產(chǎn)工作的順利運(yùn)轉(zhuǎn)，為使投入生產(chǎn)使用的物資質(zhì)量有所保障，在驗(yàn)收工作中，必須做到“嚴(yán)把關(guān)、嚴(yán)要求”。在物資驗(yàn)收過(guò)程中，必須是使用部門(mén)技術(shù)員及本部門(mén)管理人員、保管員在場(chǎng)，共同進(jìn)行驗(yàn)收，并嚴(yán)格按照該部門(mén)物資驗(yàn)收制度對(duì)物資名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)于設(shè)備類(lèi)物資，必須具備合格證件、技術(shù)參數(shù)等資質(zhì)證明材料，與合同進(jìn)行詳細(xì)比對(duì)后，再予以驗(yàn)收。

嚴(yán)防物資存儲(chǔ)安全

物資存儲(chǔ)安全主要分為兩類(lèi)，日常物資存儲(chǔ)安全及危險(xiǎn)品物資存儲(chǔ)安全，日常物資主要為庫(kù)房材料配件的保管保養(yǎng)，以及物資的正確擺放，防腐防潮等，做到常通風(fēng)，常檢查，常盤(pán)點(diǎn)，通過(guò)日常檢查盤(pán)點(diǎn)發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改并上報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，形成庫(kù)房安全檢查的隱患臺(tái)賬記錄。危險(xiǎn)品的存儲(chǔ)安全分為油脂存放安全及火工品存儲(chǔ)安全，油脂存放必須遠(yuǎn)離火源，單獨(dú)存放，領(lǐng)取時(shí)輕拿輕放，不足時(shí)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充，火工品的安全放范以四防為主，每周部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)不定期對(duì)火工品庫(kù)房安全進(jìn)行抽查，在冬季來(lái)臨之前，火工品庫(kù)房會(huì)進(jìn)行火災(zāi)消防演練，提前防范冬季火災(zāi)安全隱患。

嚴(yán)監(jiān)日常管理安全

日常管理安全主要分為人的安全行為治理安全、工作外的人員外出及用電安全。人的安全行為治理嚴(yán)格按照公司文件及工作要求對(duì)全體員工進(jìn)行嚴(yán)格要求，每月按人的安全行為治理工作安排對(duì)職工進(jìn)行上中下旬考核，月終進(jìn)行匯總，將與管理延伸考核掛鉤，月終聯(lián)合考核，形成考核分值，在績(jī)效工資中體現(xiàn)；工作外出及用電安全，著重對(duì)于職工下班后開(kāi)車(chē)行駛安全進(jìn)行叮囑教育，對(duì)職工下班后聚會(huì)飲酒行為勸以制止，用電安全分為職工辦公室及宿舍。

蒲白建莊礦業(yè)：李斌