陜北龍華礦業(yè)：盤(pán)活倉(cāng)儲(chǔ)資源，推動(dòng)降本增效

盤(pán)活倉(cāng)儲(chǔ)資源，推動(dòng)降本增效

一直以來(lái)，龍華礦業(yè)公司材料庫(kù)作為物資存儲(chǔ)和周轉(zhuǎn)的重要征地，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提供著有力的供應(yīng)保障。面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，盤(pán)活倉(cāng)儲(chǔ)資源，深挖倉(cāng)儲(chǔ)降本潛質(zhì)，高效發(fā)揮作用，讓公司降本增效工作再上臺(tái)階。

一物一碼一檔案，讓庫(kù)房“瘦身”

“放心吧，各種規(guī)格型號(hào)我們都獨(dú)立存放，而且它們都有自己的‘身份證’，明確的標(biāo)識(shí)它在庫(kù)房的‘詳細(xì)住址’，它的編碼都是獨(dú)一無(wú)二的，不會(huì)錯(cuò)的?！辈牧蠋?kù)庫(kù)管員孫妮向前來(lái)領(lǐng)料的同事講解道。

今年來(lái)，公司在物資庫(kù)房全面啟用了掃碼系統(tǒng)，做到了一物一碼一檔案。避免了同種物資不同名稱不同地點(diǎn)存放的弊端，減少了部分物資的堆積，騰出更多的倉(cāng)儲(chǔ)空間。

“現(xiàn)在領(lǐng)料的速度相比之前快多了，大大節(jié)省了時(shí)間，給我們?cè)O(shè)備的檢修提供了更堅(jiān)實(shí)的保障，效果不錯(cuò)！”前來(lái)領(lǐng)料的區(qū)隊(duì)材料員開(kāi)心的說(shuō)道。

精準(zhǔn)定位，降低成本。一方面物資采購(gòu)計(jì)劃要與庫(kù)管員對(duì)接，根據(jù)采購(gòu)物資的庫(kù)存量，做到超前計(jì)劃，合理采購(gòu)，全過(guò)程管控。有效降低儲(chǔ)備資金，優(yōu)化庫(kù)存。

另一方面，物資管理堅(jiān)持先入先出的原則，確保物資的安全合理利用，物資入庫(kù)后分類保管。

通過(guò)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理，確保了信息對(duì)稱，實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化倉(cāng)儲(chǔ)管理，不僅給庫(kù)房“瘦了身”，有效緩解倉(cāng)儲(chǔ)壓力，釋放倉(cāng)儲(chǔ)資源，更提高了物資中轉(zhuǎn)效率，使各類物資規(guī)格型號(hào)、物資數(shù)量、物資存放地點(diǎn)一目了然。

二級(jí)庫(kù)房“退休”

“這個(gè)鉆桿正好是我們所需要的物資，這下正好可以直接領(lǐng)來(lái)用了?！痹谖镔Y退庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)，綜掘二隊(duì)的職工指著其他區(qū)隊(duì)退回的物資激動(dòng)的說(shuō)道。

盤(pán)活了倉(cāng)儲(chǔ)資源后，該公司又把目標(biāo)瞄準(zhǔn)了各區(qū)隊(duì)的二級(jí)庫(kù)房。該公司提出全面取消各區(qū)隊(duì)二級(jí)庫(kù)房，各區(qū)隊(duì)有序?qū)⒏鞫?jí)庫(kù)所有物資退入公司材料庫(kù)，納入庫(kù)房正常管理。

“這樣做主要是為了摸清家底，杜絕賬外物資的出現(xiàn)。我們堅(jiān)持能調(diào)劑使用的一律調(diào)劑使用，能修復(fù)使用的一律修復(fù)使用，不能調(diào)劑但有使用價(jià)值的一律置換或退回廠家，無(wú)使用價(jià)值的一律進(jìn)行報(bào)廢處理的原則。資源整合，加速周轉(zhuǎn)，合理優(yōu)化物資的價(jià)值。”公司材料庫(kù)主任曹華介紹道。

退庫(kù)實(shí)物總計(jì)1010種，金額387.3萬(wàn)元，二級(jí)庫(kù)房的“退休”不僅為物資的調(diào)劑調(diào)配管理筑牢了基礎(chǔ)，提高了物資利用率，更大大緩解了公司的物資采購(gòu)壓力。

未來(lái)，我們將繼續(xù)深挖降本潛能，做好物資供應(yīng)周轉(zhuǎn)率，為2.0版龍華建設(shè)貢獻(xiàn)積極力量。（文/張英）

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