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蒲白建莊礦業(yè):銷售部的“醫(yī)生”

作者:魯波 2020-07-23 16:32 來源:煤礦安全網(wǎng)

蒲白建莊礦業(yè):銷售部的“醫(yī)生”

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在我們的煤海深處,有著這樣的一群年輕人,他們是“妙手回春”的醫(yī)生,他們不光負(fù)責(zé)醫(yī)治自己的“病人”,讓自己的“病人”在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常,同時(shí)負(fù)責(zé)病人后期的日常保養(yǎng),維護(hù),讓他們能夠正常運(yùn)行。他們就是我們蒲白建莊礦業(yè)銷售部的機(jī)電設(shè)備檢修工。

這個(gè)班組“醫(yī)生”共有六個(gè)人,有白水的、渭南的、韓城的、山東的,雖然來自不同的地方,但他們都滿腔熱情,立足本崗,團(tuán)結(jié)互助,干好本職工作。他們是一個(gè)特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗,遵守紀(jì)律,技術(shù)過硬的群體,擔(dān)負(fù)著部門安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),至今為止他們用實(shí)際行動(dòng)為部門生產(chǎn)提供了可靠的保障。

???班組是企業(yè)的細(xì)胞,是加強(qiáng)企業(yè)管理的落腳點(diǎn),同時(shí)也是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行是部門生產(chǎn)的重要保證,檢修班組的成員以不怕一萬,只怕萬一的精神,將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,碰到問題多問幾個(gè)如果,多想幾個(gè)怎么辦,他們利用班前和休息時(shí)間一起討論,看誰的建議更好,保證了檢修質(zhì)量。雖然在平時(shí)的工作中汗水和塵土使他們早已變成了花臉,中午下午加班加點(diǎn)已成家常便飯,但是他們?nèi)徊活?,不等不靠,在看到了自己的努力成果后保證了運(yùn)行正常后,一個(gè)個(gè)都很開心。

為了保證生產(chǎn),檢修班組平時(shí)加班加點(diǎn),即使三更半夜的故障排除也是隨叫隨到,從沒有過撒懶,扯皮,依靠現(xiàn)象。他們的工作時(shí)間是早上的8點(diǎn)到下午的6點(diǎn),中間有2個(gè)小時(shí)休息吃飯的時(shí)間。20203月15日,在忙完一天的工作后,同事們下班走向下班考勤洗澡的地方,當(dāng)時(shí)大家清洗完一身的疲憊穿戴整齊準(zhǔn)備回宿舍時(shí),值班領(lǐng)導(dǎo)打來電話說1號混煤倉配電室故障,放煤斗跳閘門關(guān)不上了,為了不造成大的影響。同事們回頭換上滿是塵土的工作衣奔赴煤廠處理故障。

????日常工作中,他們認(rèn)真貫徹上級指示,領(lǐng)會上級文件精神,搞好班組建設(shè)。通過開展班組建設(shè)工作以來,檢修班組人員政治思想覺悟、職業(yè)道德、安全意識。生產(chǎn)技能的水平得到明顯提高,班組的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。也調(diào)動(dòng)了他們的學(xué)習(xí)積極性和工作熱情,這個(gè)檢修班組每一名員工都參加了單位組建的電工,焊工鉗工培訓(xùn)。班組長經(jīng)常參加單位組織的管理學(xué)習(xí)大會,甚至有一名工人正在上函授利用下班時(shí)間學(xué)習(xí)看書。他們利用班前會認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件和事故通報(bào),認(rèn)真吸取教訓(xùn)舉一反三。

機(jī)修班活多,人少,但是班組人員上下一條心,從上崗培訓(xùn)到交接班制度,班組會交流,工作檢查,反饋,落實(shí)、形成一個(gè)常態(tài)的管理機(jī)制和互動(dòng)的工作平臺,創(chuàng)造了團(tuán)結(jié),合作。健康向上的良好氛圍。建成一個(gè)不怕困難,工作效率高的集體,正是他們這一群人,他們用自己精湛的醫(yī)術(shù),確保著銷售設(shè)備的正常運(yùn)行,為公司的正常生產(chǎn)運(yùn)作提供最基礎(chǔ)的保障。

蒲白建莊礦業(yè)公司:魯波


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