蒲白建莊礦業(yè)：五項(xiàng)檢查“治治病”，設(shè)備運(yùn)行有保證
蒲白建莊礦業(yè)：五項(xiàng)檢查“治治病”，設(shè)備運(yùn)行有保證
為進(jìn)一步提高機(jī)電技術(shù)及管理水平，充分發(fā)揮設(shè)備綜合效益，使機(jī)電管理再上新臺(tái)階，近日，蒲白建莊礦業(yè)公司通過對(duì)重大設(shè)備五項(xiàng)內(nèi)容的檢查“治病”，保證現(xiàn)有設(shè)備安全良好運(yùn)行，為公司安全生產(chǎn)和深入開展節(jié)支降耗工作提供有力保障。
建莊礦業(yè)公司對(duì)現(xiàn)有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了系統(tǒng)排查，對(duì)機(jī)電管理制度進(jìn)行重新梳理，按照機(jī)電裝備現(xiàn)狀綜合分析，開展了“機(jī)電設(shè)備管理達(dá)標(biāo)，創(chuàng)建一流機(jī)電運(yùn)輸區(qū)隊(duì)”活動(dòng)，通過對(duì)大型固定設(shè)備、礦井供電、井下輔助運(yùn)輸、井下帶式輸送機(jī)、綜采綜掘設(shè)備等五個(gè)項(xiàng)目，從安全運(yùn)行、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、管理措施三個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)的考核。對(duì)所涉及到的11項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行具體部署和任務(wù)制定，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)電設(shè)備采購、驗(yàn)收、使用及維護(hù)保養(yǎng)、檢測(cè)檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)管理，淘汰落后設(shè)備工藝，推廣新技術(shù)新設(shè)備的應(yīng)用，嚴(yán)格崗位責(zé)任制管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決機(jī)電運(yùn)輸安全隱患問題，使機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到 90%以上，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率，降低能耗，加強(qiáng)管理措施，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效益，促進(jìn)公司機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理整體上水平。為確?；顒?dòng)扎實(shí)開展，建莊礦業(yè)公司還成立了以董事長為組長，相關(guān)生產(chǎn)職能部室為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，每季度對(duì)各單位“機(jī)電管理達(dá)標(biāo)”活動(dòng)的檢點(diǎn)設(shè)備管理工作情況進(jìn)行一次全面的檢查，“創(chuàng)建一流機(jī)電、運(yùn)輸區(qū)隊(duì)”活動(dòng)評(píng)比依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查情況半年進(jìn)行評(píng)比。每半年對(duì)全公司的機(jī)電設(shè)備管理達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行一次全面總結(jié)，對(duì)“設(shè)備管理達(dá)標(biāo)”及“創(chuàng)建一流機(jī)電、運(yùn)輸區(qū)隊(duì)”活動(dòng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
建莊礦業(yè)公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《蒲白礦業(yè)公司機(jī)電運(yùn)輸管理制度》及《建莊礦業(yè)有限公司機(jī)電設(shè)備管理辦法》，以通過活動(dòng)促達(dá)標(biāo)，創(chuàng)建一流節(jié)能耗為目的，將“機(jī)電設(shè)備管理達(dá)標(biāo)，創(chuàng)建一流機(jī)電運(yùn)輸區(qū)隊(duì)”活動(dòng)腳踏實(shí)地的扎實(shí)開展，努力做好2020年機(jī)電運(yùn)輸工作（任務(wù)）內(nèi)容：“1，2，2，3”，即：一個(gè)“學(xué)習(xí)”、兩個(gè)“管理”、兩個(gè)“優(yōu)化”、三個(gè)“執(zhí)行”，提高公司干部職工對(duì)機(jī)電設(shè)備管理的認(rèn)識(shí)，杜絕各類機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)無計(jì)劃停運(yùn)現(xiàn)象，降低機(jī)電設(shè)備事故率，優(yōu)化采區(qū)供電系統(tǒng)，努力實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備零隱患，逐步降低電力、材料、設(shè)備等方面不必要浪費(fèi)、耗損和由發(fā)生機(jī)電事故帶來的影響，保證設(shè)備安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)，使建莊礦業(yè)公司在煤炭市場(chǎng)嚴(yán)峻的形勢(shì)下進(jìn)一步提高內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)，增加應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)能力，使安全生產(chǎn)經(jīng)營工作穩(wěn)步順利進(jìn)行。
蒲白建莊公司：謝軍
