陜西建新煤化：把“問(wèn)題清單”化為“成效清單”

近期陜西建新煤化下午的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上，引導(dǎo)廣大黨員干部、工程技術(shù)人員和班組長(zhǎng)找準(zhǔn)自己的“位”與“責(zé)”，在找差距中補(bǔ)短板、抓落實(shí)中見(jiàn)成效，確保全年的安全生產(chǎn)。

“要建立隱患整改復(fù)查制度，杜絕同樣的問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)。我認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)‘百日安全’活動(dòng)目標(biāo)需要決心，但比決心更重要的是從思想上提高對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)和對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)防控的超前預(yù)防意識(shí)，比安全隱患整改辦法更關(guān)鍵的是責(zé)任擔(dān)當(dāng)。學(xué)習(xí)黨的十九屆四中全會(huì)精神，我們要用實(shí)而又實(shí)的作風(fēng)查隱患、控風(fēng)險(xiǎn)、抓落實(shí)、保安全。各黨支部要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，要用實(shí)際行動(dòng)踐行不忘初心，用忠誠(chéng)鑄就使命，保持黨員干部的先鋒模范作用，用實(shí)際行動(dòng)豎起一個(gè)黨員就是一面旗幟，一個(gè)管理干部就是一個(gè)標(biāo)桿的形象。”該公司黨委書記、董事長(zhǎng)擲地有聲地說(shuō)。該公對(duì)檢查出的安全隱患以“問(wèn)題清單”的方式緊盯問(wèn)題的整改質(zhì)效，持續(xù)扎實(shí)推進(jìn)，以“掛賬銷號(hào)”壓實(shí)責(zé)任鏈條，倒逼安全隱患整改清零。

該公司認(rèn)真吸取上半年以來(lái)發(fā)生的全國(guó)性事故教訓(xùn)，持之以恒狠抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，日夜不綴狠抓薄弱環(huán)節(jié)、重要時(shí)段的安全管理，持久不懈堅(jiān)持狠抓全員安全知識(shí)培訓(xùn)，未雨綢繆做好安去哪風(fēng)險(xiǎn)管控，??對(duì)照上級(jí)檢查時(shí)提出的要求，各業(yè)務(wù)部室與基層區(qū)隊(duì)面對(duì)面查找不足、剖析原因、研究對(duì)策，著力把安全隱患“整改清單”轉(zhuǎn)化為?“成效清單”，確保每一項(xiàng)、每一條安全隱患整改到位。

在安全隱患整改落實(shí)過(guò)程中，該公司按照不以批評(píng)和指責(zé)為目的的思路，把安全隱患整改誰(shuí)來(lái)落實(shí)、怎么落實(shí)、落實(shí)進(jìn)度作為重要內(nèi)容，通過(guò)解剖麻雀分析原因、細(xì)化責(zé)任、明確時(shí)限務(wù)求取得成效的方式，幫助區(qū)隊(duì)整改落實(shí)。為促進(jìn)安全隱患整改落地見(jiàn)實(shí)效，他們結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)盯守、督促指導(dǎo)等方式，確保安全隱患整改質(zhì)，并通過(guò)“回馬槍”，區(qū)分已經(jīng)整改、正在整改和需要多部室、區(qū)隊(duì)配合進(jìn)行整改的安全隱患進(jìn)行“過(guò)篩式”甄別，確保安全隱患排查治理整改落實(shí)取得扎實(shí)成效