陜西建新煤化打響4206“孤島”工作面地質(zhì)突變攻堅戰(zhàn)

七月份以來，建新煤化4206“孤島”工作面推采進入到了“攻堅期”，遇到了兩巷頂板收斂、吊包，巷道底鼓、變形兩大難題，地質(zhì)突變不僅影響全年生產(chǎn)任務的順利完成，更重要的是給安全生產(chǎn)帶來了巨大隱患。險情就是命令，險情就是集結(jié)號，建新煤化發(fā)出“戮力同心迎挑戰(zhàn)，攻堅克難戰(zhàn)‘孤島’”的安全生產(chǎn)動員令后，4206“孤島”工作面地質(zhì)突變攻堅戰(zhàn)隨即打響。?

召開專題會，繪制攻堅圖。4206“孤島”工作面出現(xiàn)了兩巷頂板收斂、吊包，巷道底鼓、變形問題時，陜西建新煤化先后召開了4206綜采工作面轉(zhuǎn)載機過頂板下沉段專題會和4206綜采工作面安全回采專題會，確定了“以起底為主、架棚跟進、保證工作面正規(guī)循環(huán)”的工作思路，并對起底工作、人員調(diào)度及支護、獎罰措施和各部門職責等進行了詳細說明和周密安排，編制現(xiàn)場跟班表，組織施工人員認真學習《4206綜采工作面轉(zhuǎn)載機過頂板破碎區(qū)段專項安全技術措施》，以科學的決策、合理的方案、精準的調(diào)度第一時間繪制了4206“孤島”工作面地質(zhì)突變攻堅圖。

包片定任務，獎罰嚴兌現(xiàn)。“ 4206‘孤島’工作面支護強度還需進一步加強，要延長超前支護的范圍，并采用架棚支護，每天必須保質(zhì)保量完成起底任務?！痹摴军h委書記、董事長對4206“孤島”工作面的巷道維護工作提出了具體要求。面對“孤島”工作的嚴要求和特殊性，該公司制定了詳細的施工方案和考核辦法，對綜采、通風、綜掘、綜合四支巷道維護隊伍的責任區(qū)域、施工方案、任務及要求進行了定量、精準安排，并嚴格考核。綜采、通風隊每天完成起底任務，給予獎勵，未按期完成或工程質(zhì)量不達標，處罰責任區(qū)隊隊長、書記?！啊聧u’工作面壓力變化大，有些區(qū)域可能一天一個樣，所以每天地底、巷道維護的工作量必須按時完成，這樣才能保證后續(xù)工程按時、有序推進?！爆F(xiàn)場起底的四支隊伍對此有著高度的共識。

抓好跟帶班，盯防在現(xiàn)場。“越是遇到了困難，安全工作越是不能放松，領導干部必須顧全大局，盯防在一線，確保安全萬無一失”。面對近期4206“孤島”工作面出現(xiàn)的困難，該公司總經(jīng)理段老虎多次在現(xiàn)場強調(diào)到。為了充分發(fā)揮黨員領導干部的模范帶頭作用，抓好跟帶班，該公司從上到下，各司其職、密切配合，該公司領導、中層干部、各業(yè)務部室管理人員、區(qū)隊負責人嚴格執(zhí)行下井帶班、跟班制度、靠前指揮、現(xiàn)場調(diào)度，抓住安全生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)，確保人、機、物、環(huán)的安全、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一。“現(xiàn)在4206‘孤島’工作面到了啃硬骨頭的階段，全礦的安全生產(chǎn)也到了最困難的時期，作為部室人員，這時候更應該戰(zhàn)斗在最前沿，做好現(xiàn)場的安全盯防和技術指導工作。”截至目前，該公司五大部室管理人員當月人均下井跟、帶班天數(shù)都在20天左右。

???關愛送一線，慰問增動力。一線工人的辛苦、一線工人的不易，公司黨政看在眼里，放在心上，落實在行動中。該公司開展了多次“清涼送一線”活動，將解暑降溫的西瓜送到了一線職工手上，甜到了大家心里。同時，該公司每天固定給一線職工送班中餐，并對當班保質(zhì)保量完成巷道維護任務的班組，按每天入井人數(shù)給予每人15元的餐費補助，當天兌現(xiàn)。這一系列暖心的小舉措，大大提升了職工們的工作熱情和積極性。“公司領導親自帶班，部室人員現(xiàn)場指導，下井有豐富的班中餐，升井嘗甘甜的西瓜，‘紅帽子’和‘黑帽子’們干在一處，吃在一起，弟兄們深受鼓舞，每天辛苦工作也沒人喊累，大家擰成一股繩，齊心協(xié)力堅決完成全年目標任務?！痹摴揪C采隊職工在井下休息時對筆者自信地說道。（陜西建新煤化：馬翀）