建新煤化擂臺(tái)賽，追趕超越比招式
在蒲白建新煤化公司，綜采隊(duì)的名頭那可是“響當(dāng)當(dāng)”，從2010年12月開始試生產(chǎn)到現(xiàn)在，過(guò)斷層、斗水患，一路拼搏奮進(jìn)，收獲的各種榮譽(yù)獎(jiǎng)牌掛滿會(huì)議室?？勺尵C采隊(duì)沒(méi)想到的是有一天能在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化面前“栽跟頭”，被公司授予安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“黃旗”的處罰。
今年年初，該公司將全年原煤生產(chǎn)任務(wù)分解到綜采隊(duì)和預(yù)備隊(duì)兩個(gè)區(qū)隊(duì)后，兩個(gè)區(qū)隊(duì)就拉開了“追趕超越”的序幕，故事就此展開。
區(qū)隊(duì)辦公室在同一棟樓的兩個(gè)區(qū)隊(duì)，從此就較上勁，《唱礦歌》時(shí)比誰(shuí)的歌聲嘹亮，面對(duì)“全家?！?a href=http://m.cltuan.cn target=_blank class=infotextkey>安全宣誓時(shí)比誰(shuí)氣勢(shì)更強(qiáng)，班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)比誰(shuí)更規(guī)范有效，安全學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)更是你追我趕互不相讓。與此同時(shí)，兩個(gè)區(qū)隊(duì)還通過(guò)調(diào)度信心中心的調(diào)度臺(tái)，時(shí)刻關(guān)注對(duì)方每班、每天的原煤生產(chǎn)量和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等情況。甚至派出工作經(jīng)驗(yàn)豐富的員工收集對(duì)方在頂煤回收等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短奮力追趕超越。
綜采隊(duì)采取分段、循環(huán)、多次放頂煤的創(chuàng)新方法，使頂煤的回收率達(dá)到85%以上?？吹骄C采隊(duì)在創(chuàng)收增效方面取得的豐碩成果，預(yù)備隊(duì)是心里用勁，手上加力，一方面派人上門虛心向綜采隊(duì)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，另一方面借鑒綜采隊(duì)的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，拓寬思路，細(xì)化完善，采取明確步距、隔一放一、預(yù)裂震動(dòng)、循環(huán)多次放頂煤的方法，使每米放頂煤的產(chǎn)量高于每米推幫進(jìn)尺的187.9%倍（每米推幫產(chǎn)量920噸，放頂煤產(chǎn)量1728.6噸），同時(shí)，對(duì)破碎機(jī)、轉(zhuǎn)載搭接點(diǎn)進(jìn)行小創(chuàng)新，提高了塊煤出塊率，降低了噸煤生產(chǎn)成本，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)檢查以95的高分，一舉奪得了月度和一季度的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“紅旗”。
徒弟超越師傅，綜采隊(duì)的干部職工心里不服氣，暗下決心，“一定要把失去的榮譽(yù)重新奪回來(lái)?！?/p>
三季度，公司調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，綜采隊(duì)的生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)加重。誰(shuí)知，沖擊地壓、上隅角瓦斯驟然增大，安全生產(chǎn)受到嚴(yán)重考驗(yàn)。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。干事創(chuàng)業(yè)，往往需要一番“咬牙”堅(jiān)持。面對(duì)現(xiàn)狀，綜采隊(duì)干部職工發(fā)揚(yáng)銳意進(jìn)取、勇于擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新發(fā)展的“建新精神”，戰(zhàn)地鼓、斗瓦斯、嚴(yán)措施、抓標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)考核、抓規(guī)范、鳴警鐘、保安全一路揮斥方遒，創(chuàng)下了在復(fù)雜地質(zhì)條件下的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全優(yōu)和各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
在貫徹落實(shí)蒲白礦業(yè)公司關(guān)于“加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理”活動(dòng)的動(dòng)員會(huì)上，綜采隊(duì)、預(yù)備隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)分別對(duì)上半年的工作做了匯報(bào)，并介紹了“追趕超越”方面取得的經(jīng)驗(yàn)，受到了公司的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，昔日的雙雄爭(zhēng)鋒變?yōu)槲帐盅詺g的兄弟攜手。兩個(gè)區(qū)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)代表全隊(duì)干部職工向公司黨政領(lǐng)導(dǎo)表示：加強(qiáng)勞動(dòng)組織管理，提高工作效率，提高頂煤回收率和單產(chǎn)單進(jìn)水平，堅(jiān)決完成原煤生產(chǎn)季度考核標(biāo)準(zhǔn)和追趕超越奮斗目標(biāo)，圓滿完成公司下達(dá)的全年原煤生產(chǎn)任務(wù)和安全實(shí)現(xiàn)“零”目標(biāo)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化保持國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的決心不動(dòng)搖，為建新煤化公司的安全高效發(fā)展兄弟齊心、攜手并進(jìn)在做新貢獻(xiàn)。
