用青春書寫煤海之路——記五陽煤礦洗煤廠技術(shù)主管郁文勝先進(jìn)事跡

郁文勝，五陽煤礦選煤廠技術(shù)主管,參加工作十多年來，他始終兢兢業(yè)業(yè)，扎根基層，深入現(xiàn)場，始終奮戰(zhàn)在選煤生產(chǎn)第一線，為五陽煤礦原煤洗選做出了貢獻(xiàn)。???

郁文勝無論崗位如何變化，他干一行、愛一行、鉆一行、精一行，2012年根據(jù)工作需要從生產(chǎn)車間調(diào)到技術(shù)組工作。剛到技術(shù)組他了解到技術(shù)組工作主要和設(shè)備檢修內(nèi)容相關(guān)，需要編制檢修作業(yè)安全技術(shù)措施，他立刻意識(shí)到自己相關(guān)知識(shí)的欠缺，除了自學(xué)機(jī)電、安全相關(guān)知識(shí)外，還主動(dòng)要求參加礦上組織的安全技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高自己的專業(yè)水平。經(jīng)過幾年的歷練，將所學(xué)的知識(shí)融入到自己的工作過程中，為選煤廠的安全生產(chǎn)提供了技術(shù)保障。

五陽煤礦選煤廠設(shè)備數(shù)量眾多，大部分設(shè)備已經(jīng)運(yùn)行了十多年，為保證檢修質(zhì)量和檢修作業(yè)過程的安全，他主動(dòng)編寫檢修作業(yè)規(guī)程措施，如何能夠降低材料成本，延長設(shè)備使用壽命，?在具體工作中，他經(jīng)常下車間，去現(xiàn)場調(diào)研，與工人、班組長交談，找出現(xiàn)場工作過程中出現(xiàn)的難題，組織技術(shù)人員，出點(diǎn)子、想辦法，并與現(xiàn)場人員進(jìn)行溝通交流，力求能夠盡快解決實(shí)際問題。多年來，他主動(dòng)參與和改造了多項(xiàng)技術(shù)革新項(xiàng)目，經(jīng)過在生產(chǎn)中實(shí)際運(yùn)用，效果明顯。其中，選煤廠旋流器錐體改造后，使旋流器錐體壽命由1個(gè)多月延長到3個(gè)月以上，年節(jié)約配件費(fèi)20萬以上，大大降低了選煤配件成本，獲得了礦技術(shù)革新三等獎(jiǎng)；參與完成的旋流器堵塞自動(dòng)停車裝置，減少了旋流器堵塞故障處理時(shí)間和故障所帶來的介質(zhì)損失，減少了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，獲得礦技術(shù)革新二等獎(jiǎng)。