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陜西建新煤化開展機電運輸系統(tǒng)專項治理活動

作者:林楓 2020-07-30 14:59 來源:煤礦安全網(wǎng)

陜西建新煤化開展機電運輸系統(tǒng)專項治理活動

為進一步貫徹落實“預(yù)防為主、超前治理、過程控制、嚴格考核”的工作思路,切實從現(xiàn)場出發(fā)夯實機電運輸安全管理基礎(chǔ),強化機電運輸隱患排查力度,近期陜西建新煤化在全公司開展機電運輸系統(tǒng)專項治理活動。

縝密部署,自查自糾。為了確保機電運輸專項治理取得實效,該公司成立了以董事長、總經(jīng)理為組長、其余副總為副組長、各生產(chǎn)性部門負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組首先要求各區(qū)隊(廠)對機電運輸方面的問題進行“自查自糾”,重點要求機電部、各區(qū)隊(廠)管理人員和職工從思想、工作、設(shè)備設(shè)施隱患等方面入手,深入細致地填寫“機電運輸專項治理自查自糾考核表”,要求其寫出自查問題,提出自糾措施,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率。同時還要求小組成員深入現(xiàn)場從機電運輸各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場管理專項排查,做到井下檢查全覆蓋、不留死角、不留盲區(qū)。自查前要有安排、有重點,帶著問題、帶著表格入井檢查,對查出的問題,能夠現(xiàn)場落實的必須現(xiàn)場落實到人、整改到位,不能立即整改的,要按照“五落實”的原則制定整改計劃,使每條隱患必須實現(xiàn)閉環(huán)。

分析總結(jié),整治提高。對于在“自查自糾”中查出的問題,該公司落實專項資金進行集中整治,整改一項驗收一項。同時,該公司將“堅持定期開展排查治理活動”與“定期進行專項治理成效分析”相結(jié)合,雙管齊下,確保機電運輸專項治理得到質(zhì)的提升:機電副總經(jīng)理帶領(lǐng)電運輸專項治理小組成員,每旬開展一次專項治理排查活動,本著“防小控大”的出發(fā)點去抓現(xiàn)場管理,真真正正的把隱蔽致災(zāi)因素探查和事故隱患治理提升到一個新水平,嚴防“治理一個、冒出一個”的惡性循環(huán);同時,由機電部負責(zé),根據(jù)活動各階段的專項排查治理結(jié)果,認真組織開展機電運輸專項整治效果分析活動,按照一旬一小結(jié)、一月一分析、一季度一總結(jié)的方法,將專項治理活動的開展作為隱患排查治理良好行為養(yǎng)成的基礎(chǔ),扎扎實實培養(yǎng)查隱患、尋問題、勤反思、抓源頭、重整改、控事故安全管理思想。針對總結(jié)分析結(jié)果和出現(xiàn)問題,以任務(wù)通知單的形式向區(qū)隊下發(fā),并督促落實整改,確?;顒尤〉脤嵭?。

過程控制,責(zé)任追究。為了對此次機電運輸專項治理活動進行預(yù)期的過程控制,該公司以每旬一次的機電副總經(jīng)理帶隊的機電運輸排查治理為抓手,輔以兩份“責(zé)任清單”即“機電專業(yè)專項治理考核表”和“運輸專業(yè)專項治理考核表”(兩張表格以考核項目、考核內(nèi)容及扣分標準、標準分為主要內(nèi)容),以“一旬一小結(jié)”為過程控制單元,將整個活動的進展和效果牢牢控制在預(yù)期之內(nèi)。與此同時,該公司以“把機電運輸隱患當做事故追究”的氣魄,強化機電運輸重大問題責(zé)任追究和治理失職責(zé)任追究,認真落實“事前預(yù)防勝于事后處理”的安全預(yù)防理念,對不注重機電運輸各類問題整改、災(zāi)害治理的思想和行為,按不履行安全職責(zé)進行追究處理,不斷完善橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系。(陜西建新煤化:林楓)

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