太原煤監(jiān)分局強(qiáng)化綜合業(yè)務(wù)工作 為監(jiān)察執(zhí)法保駕護(hù)航

近期，太原煤監(jiān)分局組織綜合信息室全體人員召開專題會(huì)議，就如何提高綜合業(yè)務(wù)工作效率、做好后勤保障工作進(jìn)行了深入討論，探索提質(zhì)增效方法，為監(jiān)察執(zhí)法活動(dòng)保駕護(hù)航，助推“六個(gè)執(zhí)法”體系建設(shè)。

一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。綜合信息室是分局的樞紐，肩負(fù)著上傳下達(dá)、對(duì)外接待、后勤保障等一系列工作，唯有樹立強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，才能從紛繁雜亂的日常工作中抓住關(guān)鍵，發(fā)揮好“潤(rùn)滑油”與“催化劑”作用，提升整個(gè)單位的運(yùn)行效率。劉繼強(qiáng)副局長(zhǎng)要求大家不要僅局限于干好本職工作，而要將本職工作放在全分局的高度，一切從有利于全局的角度出發(fā)，積極為他人“補(bǔ)臺(tái)”、“補(bǔ)位”，追求整體效率的提高。

二是簡(jiǎn)化工作程序。實(shí)行量化考核和執(zhí)法文書預(yù)審以來，為保障各監(jiān)察小組可以在監(jiān)察執(zhí)法中投入更大的精力，綜合室要求各崗位人員在依法依規(guī)的前提下積極探索簡(jiǎn)化工作程序、提高工作效率的方法，在文件收發(fā)傳閱、財(cái)務(wù)管理、車輛調(diào)配等各個(gè)方面調(diào)整或刪減不必要環(huán)節(jié)，為各監(jiān)察小組創(chuàng)造有利條件。

三是統(tǒng)籌工作安排。要求在制定培訓(xùn)、會(huì)議等各項(xiàng)工作安排時(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)監(jiān)察室統(tǒng)籌安排執(zhí)法計(jì)劃；制定年度預(yù)算時(shí)統(tǒng)籌好監(jiān)察執(zhí)法各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好辦公用品購置發(fā)放工作；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好執(zhí)法車輛維修保養(yǎng)等各項(xiàng)工作。