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鐵峰煤業(yè)公司打造特色班組文化為班組建設(shè)鑄魂

作者:張志強(qiáng) 2020-07-31 09:25 來源:煤礦安全網(wǎng)

鐵峰煤業(yè)公司以班組文化建設(shè)為班組管理的內(nèi)在核動(dòng)能,從思想教育、創(chuàng)新管理、榜樣示范、品牌建設(shè)和輿論引導(dǎo)等方面入手,采用職工喜聞樂見的形式,引領(lǐng)職工樹立正確觀念,塑造員工安全文化行為。

統(tǒng)一思想,增強(qiáng)班組向心力。該公司各區(qū)隊(duì)班組通過提煉班組的理念、愿景、標(biāo)語,打造具有自身特色的班組文化,統(tǒng)一思想,建立共同的價(jià)值觀和使命感,起到以文化指導(dǎo)行動(dòng)、以思想約束行為的作用?!?a href=http://m.cltuan.cn target=_blank class=infotextkey>安全無事故、達(dá)產(chǎn)提效益”是南陽坡礦綜采隊(duì)高前元班組的生產(chǎn)目標(biāo);“以風(fēng)定產(chǎn)”是增子坊礦通風(fēng)區(qū)周樹仁班組的安全使命。各班組還制作了班組文化墻,內(nèi)容包含全家福、親情苑、安全寄語等班組文化建設(shè)因子,做到一個(gè)班組一個(gè)主題、一個(gè)班組一面旗幟。該公司還整理制作了《鐵峰煤業(yè)公司班組建設(shè)手冊》,對班組建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行了全面的梳理,充分發(fā)揮班組文化引導(dǎo)和號召作用,增強(qiáng)員工凝聚力、向心力。

創(chuàng)新管理,提升班組凝聚力。該公司不斷豐富班組活動(dòng),創(chuàng)新活動(dòng)方式方法,堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合的原則,關(guān)心職工生活,不斷豐富職工業(yè)余文化活動(dòng)。 他們在班前會(huì)、員工候車的間隙滾動(dòng)播放播放安全警示教育片,通過血淋淋的慘痛案例,提高職工的安全意識(shí)。組織員工開展“親情守望擁抱平安”囑安全、井口送溫暖活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了家庭工作無軌對接,為建設(shè)和諧家庭、提高員工安全意識(shí)起到了積極促進(jìn)作用。同時(shí),他們在班前會(huì)上組織員工輪流講述“我們的班組故事”,用身邊人、身邊事,警醒、激勵(lì)、教育班組的每一名員工。

榜樣示范,營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍。該公司通過評選金牌班組、優(yōu)秀員工的方式,用先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn),營造濃厚的比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍。通過“走出去、請進(jìn)來”的方式,不斷對標(biāo)先進(jìn)單位的班組建設(shè),邀請兄弟單位的先進(jìn)班組長舉辦班組管理、技能等專題講座,為提升班組建設(shè)能力和水平打好基礎(chǔ)。他們定期召開班組建設(shè)考評會(huì),對各班組建設(shè)開展情況進(jìn)行驗(yàn)收,完成金牌班組和優(yōu)秀員工的上報(bào)和評選工作,頒發(fā)流動(dòng)紅旗,總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),解決實(shí)際問題,安排重點(diǎn)工作,更加有效地激發(fā)了員工的工作積極性。他們還通過“黨員示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員就是安全員”等活動(dòng),切實(shí)發(fā)揮黨員在班組中的先鋒模范作用,推行“傳、幫、帶”機(jī)制,豐富了班組培訓(xùn)的形式,達(dá)到了以點(diǎn)帶面的效果。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn),打造特色班組品牌。該公司結(jié)合各班組的工作實(shí)際,在隊(duì)伍建設(shè)和管理創(chuàng)新上下功夫、找突破。通過不斷地摸索總結(jié),在各區(qū)隊(duì)、班組提煉了各自班組建設(shè)管理模式或管理法的基礎(chǔ)上,打造出了具有鐵峰煤業(yè)公司特色的班組建設(shè)管理品牌----“三四二五”班組管理法,即提高三種能力、上崗死四種描述、突出兩個(gè)注重、確保五個(gè)達(dá)標(biāo),體現(xiàn)了鐵峰煤業(yè)公司班組管理模式的成熟和豐富內(nèi)涵。

輿論引導(dǎo),講好班組建設(shè)故事。該公司充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳、鼓勵(lì)作用,積極撰寫班組建設(shè)的新聞稿件,在集團(tuán)公司網(wǎng)站、報(bào)社、電視臺(tái)以及國家、省、市級媒體上進(jìn)行刊發(fā)、播出班組建設(shè)典型經(jīng)驗(yàn)做法,廣泛宣傳班組建設(shè)的進(jìn)展、成效和典型事跡,擴(kuò)大公司班組建設(shè)的影響力。該公司通風(fēng)部聯(lián)合黨委宣傳部拍攝制作了《自救器使用方法》教學(xué)微視頻,在員工微信朋友圈和微信工作群進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā),有效提高了員工使用自救器的操作技能和規(guī)范性,提高了自救能力。他們還設(shè)置班組建設(shè)留言板,鼓勵(lì)大家關(guān)注班組建設(shè),為班組建設(shè)獻(xiàn)言獻(xiàn)策,充分調(diào)動(dòng)了廣大員工參與班組建設(shè)的自覺性與積極性,為提升班組建設(shè)管理水平注入不竭動(dòng)能。

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