“四項(xiàng)措施”打造一流區(qū)隊(duì)

“四項(xiàng)措施”打造一流區(qū)隊(duì)

紅柳林礦業(yè)公司綜掘四隊(duì)扎實(shí)推出區(qū)隊(duì)管理“四項(xiàng)措施”，有效提高了區(qū)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)

該隊(duì)針對(duì)西一盤(pán)區(qū)4^-2煤回風(fēng)巷工作面掘錨一體機(jī)先進(jìn)設(shè)備，堅(jiān)持技術(shù)培訓(xùn)不斷線，重點(diǎn)加強(qiáng)職工現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，提高職工技能，讓理論與實(shí)踐相結(jié)合，確保人人能掌握，并堅(jiān)持每周組織班組職工開(kāi)展“技術(shù)比武、技術(shù)討論”等活動(dòng)，確保把學(xué)到新技術(shù)、新方法運(yùn)用到實(shí)際工作中。

提高安全意識(shí)

該隊(duì)通過(guò)每周二、周五安全學(xué)習(xí)日和班前、班后會(huì)，大力宣傳隱患帶來(lái)的危害、隱患的征兆和整改措施等，變以往單純的填鴨式教學(xué)，為現(xiàn)在職工自行挑選的培訓(xùn)“自助餐”模式，輔助以安全教學(xué)影片放映及安全知識(shí)競(jìng)賽等安全活動(dòng)，有效增強(qiáng)職工的識(shí)險(xiǎn)、避險(xiǎn)、排險(xiǎn)能力，使職工安全意識(shí)真正的入心入腦，確保職工安全行為養(yǎng)成，使職工把應(yīng)知應(yīng)會(huì)變?yōu)楸刂貢?huì)，有效的使職工在學(xué)習(xí)的同時(shí)提高了安全意識(shí)。

強(qiáng)化設(shè)備檢查

該隊(duì)實(shí)施“管家式”設(shè)備檢修法則，將各類設(shè)備包保到個(gè)人，并在設(shè)備上懸掛“設(shè)備主人”牌板，提醒職工精心維護(hù)保養(yǎng)自己包保的設(shè)備，杜絕設(shè)備失修、漏修。同時(shí)，定期對(duì)井下主要設(shè)備進(jìn)行全面體檢，對(duì)主要零部件進(jìn)行性能測(cè)試，淘汰改造老舊設(shè)備，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。

嚴(yán)格監(jiān)督檢查

該隊(duì)為進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓干部跟、值班和現(xiàn)場(chǎng)管理，明確責(zé)任落實(shí)到位，在現(xiàn)場(chǎng)急、難、險(xiǎn)、重時(shí)刻，要求區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要沖在前、干在先，以團(tuán)結(jié)實(shí)干的精神，激發(fā)了全隊(duì)職工的工作干勁，確保了全區(qū)的安全生產(chǎn)。（曹惠民、李保明）