蒲白鐵運(yùn)公司:掛牌銷(xiāo)號(hào)管理提升工作效能
蒲白鐵運(yùn)公司:掛牌銷(xiāo)號(hào)管理提升工作效能
為進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),提升工作效能,有效促進(jìn)公司重大決策部署和各項(xiàng)工作向縱深開(kāi)展并落實(shí)落地,鐵運(yùn)公司推出了重點(diǎn)工作掛牌銷(xiāo)號(hào)制度,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試運(yùn)行,形成了現(xiàn)在的“日日晨會(huì)科科匯報(bào)重點(diǎn)推進(jìn),人人落實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)完成銷(xiāo)號(hào)”的良好工作氛圍,以制度的剛性執(zhí)行有效的促進(jìn)了工作效率。8月3日,鐵運(yùn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子分別對(duì)安全、生產(chǎn)、勞人、黨群等8個(gè)科部室重點(diǎn)工作掛牌銷(xiāo)號(hào)管理制度執(zhí)行情況及掛牌內(nèi)容的規(guī)范化進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo),督導(dǎo)中就各科部室重點(diǎn)掛牌銷(xiāo)號(hào)工作實(shí)際情況分別提出了針對(duì)性強(qiáng)且方便操作的意見(jiàn)建議,為各科室開(kāi)展掛牌銷(xiāo)號(hào)工作提供了有利保障,使各科部室的工作效能得到了進(jìn)一步提升。(蒲白鐵運(yùn)公司 ?高朋超)
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