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陜西建新公司科技創(chuàng)新增產(chǎn)提效顯著

作者:王龍飛 2020-08-06 17:05 來源:煤礦安全網(wǎng)

陜西建新公司科技創(chuàng)新增產(chǎn)提效顯著

今年以來,陜西建新煤化公司從科學(xué)優(yōu)化生產(chǎn)布局、煤質(zhì)管理安全管理、職工隊(duì)伍穩(wěn)定等方面入手,苦練內(nèi)功,深挖潛能,依靠技術(shù)創(chuàng)新為企業(yè)增產(chǎn)提效畫龍點(diǎn)睛,提高企業(yè)競爭能力和安全生產(chǎn)能力。上半年,該公司在煤炭市場異常嚴(yán)峻的形勢下,商品煤銷售173.13萬噸,噸煤成本比年初計(jì)劃降低17.07元,比去年同期降低25.36元,實(shí)現(xiàn)高盈利。

科技創(chuàng)新提質(zhì)增效?該公司通過對主斜井原煤運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)分析,制定了相應(yīng)的技術(shù)改造方案,在原驅(qū)動設(shè)備的基礎(chǔ)上更換大功率電機(jī)及CST,并增加膠帶輕度,以提高設(shè)備的運(yùn)行可靠性,使主斜井膠帶運(yùn)輸機(jī)的運(yùn)輸能力由實(shí)際的650噸/h提高到1000噸/h,,減少了膠帶運(yùn)輸機(jī)的事故率,提高了礦井的原煤運(yùn)輸能力,為礦井增產(chǎn)提效添上了濃墨重彩的一筆;該公司采用大口徑管道垂直輸料孔,將井下生產(chǎn)所需的散裝物料(石子、沙子、水泥混合物、)直接送至井下井田中央料場,不但分解了副斜井提升壓力,解決了礦井散裝物料運(yùn)輸環(huán)節(jié)多,事故隱患多的難題,而且減少了副斜井40%的軌道運(yùn)輸,減少了3500米井下無軌膠輪車,既節(jié)省了電費(fèi)、燃油,又提高了工作效率,即解決了巷道支護(hù)滯后的難題,又滿足了礦井安全生產(chǎn)的需要。今年1至7月份,該公司大大小小的技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)革新63項(xiàng),其中建新煤化跳汰機(jī)關(guān)鍵技術(shù)研究項(xiàng)目通過省級鑒定,兩項(xiàng)獲得國家和省上的科技進(jìn)步獎,為公司在逆境中穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

精細(xì)管理提煤質(zhì)?以質(zhì)促銷,該公司把抓好煤質(zhì)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品作為突破銷售不暢的不勝法寶,堅(jiān)決摒棄“蘿卜快了不洗泥”的思想,堅(jiān)持煤品就是人品,信譽(yù)就是生命,誠信經(jīng)營,以質(zhì)取優(yōu),樹立企業(yè)良好的誠信形象。進(jìn)一步補(bǔ)充完善了煤炭質(zhì)量管理辦法“二十四條”,嚴(yán)格各項(xiàng)煤質(zhì)管理制度措施的貫徹落實(shí)和責(zé)任追究及重獎重罰,建立區(qū)隊(duì)、班組煤質(zhì)管理體系。重點(diǎn)抓好井下生產(chǎn)現(xiàn)場的煤質(zhì)管理,在生產(chǎn)環(huán)節(jié)和生產(chǎn)技術(shù)工藝上嚴(yán)格把關(guān),全過程對煤質(zhì)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、考核和管理,堅(jiān)持每50米及每班井下和洗煤廠采煤樣化驗(yàn)管理的原則,及時檢測煤質(zhì)變化情況。進(jìn)入三季度以來,該公司加大對原煤的洗選力度,“五項(xiàng)”激勵措施確保每小時洗選原煤800噸以上,每天洗選1700噸左右,商品煤發(fā)熱量始終保持在5300大卡以上,商品煤合格率達(dá)到97%,建新牌“動力煤”以良好的信譽(yù)和煤質(zhì)受到了客戶們的信賴和歡迎,銷量位居全省前列。

管理優(yōu)化促安全?該公司充分發(fā)揮企業(yè)安全文化的教育引領(lǐng)作用,深化“1359”安全文化的建設(shè),“六項(xiàng)”安全行為專項(xiàng)治理培養(yǎng)職工的安全思維和行為規(guī)范,杜絕“習(xí)慣性”違章現(xiàn)象;落實(shí)安全責(zé)任,創(chuàng)新安全監(jiān)管方式和現(xiàn)場安全管理模式,開展現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化點(diǎn)評及安全隱患現(xiàn)場會診制度,堅(jiān)持周二、周四、薄弱時段的安全檢查橫向到邊,縱向到底,促進(jìn)安全隱患排查治理常態(tài)化,強(qiáng)化礦井“三基”建設(shè)與職工操作技能培訓(xùn)、安全警示教育、中層管理人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),堅(jiān)定“事故可防,風(fēng)險可控,災(zāi)害可治”的思想,提高礦井的綜合安全管理水平。

以人為本贏人心?該公司圍履職盡責(zé),以推進(jìn)“陽光三進(jìn)”服務(wù)為抓手,進(jìn)班前送一句安全叮囑、進(jìn)井口送一份親情關(guān)愛、進(jìn)宿舍關(guān)心關(guān)愛職工生活,做靚節(jié)日“送溫暖”、“金秋助學(xué)”,努力實(shí)現(xiàn)困難職工幫扶一個不漏,金秋助學(xué)一個不少,全力服務(wù)職工,服務(wù)安全生產(chǎn)。定期組織開展“風(fēng)雨同舟、共克時難、我與企業(yè)共擔(dān)當(dāng)”、“認(rèn)清形勢、關(guān)愛企業(yè)、關(guān)注民生”大講堂,促進(jìn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定。陜西建新煤化:王龍飛)

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