蒲白建新煤化公司選煤廠四到位構(gòu)筑現(xiàn)場作業(yè)安全堡壘

進(jìn)入三季度以來，蒲白建新煤化公司選煤廠緊緊圍繞“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”這一主題，強(qiáng)化紅線意識，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，促進(jìn)安全發(fā)展，做到了現(xiàn)場作業(yè)四到位。

安全思想教育到位。該廠結(jié)合生產(chǎn)過程中存在的安全問題，通過事故案例分析，找出常見的違章行為，并制定相應(yīng)的安全管理措施，使安全意識入腦入心。此外通過作業(yè)現(xiàn)場安全宣傳牌，危險(xiǎn)源警示牌、張貼崗位安全標(biāo)語等形式，宣講安全知識，進(jìn)一步提高了職工的安全意識，營造了良好的安全氛圍。

安全生產(chǎn)培訓(xùn)到位。該廠充分利用班前會、班后會、周四學(xué)習(xí)等時間，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理制度的學(xué)習(xí)和崗位應(yīng)知應(yīng)會以及作業(yè)流程的學(xué)習(xí)，讓每一位職工熟知本職工作所必須遵守的安全規(guī)定和必知的操作知識，提高員工的安全意識和危險(xiǎn)源辨識，同時抽調(diào)工作經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員開展以生產(chǎn)工藝、安全常識、操作規(guī)程等基礎(chǔ)知識為主要內(nèi)容的培訓(xùn)，職工在培訓(xùn)中熟悉了操作規(guī)程和事故預(yù)案能力，從而切實(shí)提高了職工的操作技能。

作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管到位。牢固樹立隱患就是事故，事故可防可控的意識，該廠嚴(yán)格落實(shí)各級管理人員的監(jiān)管責(zé)任，從細(xì)節(jié)抓起，安全帽是否戴好、著裝是否規(guī)范，氧氣乙炔瓶是否按規(guī)定擺放，作業(yè)現(xiàn)場禁止吸煙等“小問題”上做文章加大對作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)管力度，消除安全隱患滋生的根源。針對每天8點(diǎn)到12的設(shè)備定期檢修時間，由于點(diǎn)多面廣的實(shí)際情況，提前制定嚴(yán)密、詳細(xì)的安全技術(shù)措施，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任人制度，確保每個檢修場所都“監(jiān)控”到位，確保檢修現(xiàn)場安全，進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場管理。

作業(yè)現(xiàn)場指導(dǎo)到位。該廠堅(jiān)持安全風(fēng)險(xiǎn)可控、可防理念，找準(zhǔn)安全管理的切入點(diǎn),不斷探索風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控機(jī)制，力求人機(jī)物環(huán)的最佳配配，增強(qiáng)超前辨識和有效防控安全風(fēng)險(xiǎn)的能力。針對跳汰司機(jī)，臥脫司機(jī)等特殊崗位，定期或不定期請職能部室管理人員、專業(yè)技術(shù)人員深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，與職工交流，著實(shí)解決生產(chǎn)過程中的實(shí)際問題，確保作業(yè)中人與物的安全，全力提升本質(zhì)安全保障水平。（蒲白建新煤化：宋雨）

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