峰峰集團(tuán)馬選廠安全措施強(qiáng)落實(shí)

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本網(wǎng)訊（通訊員 陳愛軍）下半年以來，馬選廠切實(shí)加強(qiáng)雨季“三防”各項(xiàng)工作。一是制定了廠級和車間級專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，完善責(zé)任認(rèn)定機(jī)制，進(jìn)一步明確安全防范責(zé)任；二是對雨季“三防”物資儲備開展了2次專項(xiàng)檢查，確保賬、卡、物對應(yīng)，物資齊備；三是開展廠級和車間級防洪演練，對6月15日開展了廠級防洪演練，進(jìn)行了監(jiān)督檢查和評估。

該廠深入開展“五同步”，狠抓安全工作落實(shí)。采取“一人一檔”形式，為職能部室副科級以上管理人員和廠級領(lǐng)導(dǎo)建立了《管理人員安全管控個(gè)人檔案》，其內(nèi)容涵蓋了“五同步”寫實(shí)跟班、“三違”查處、安全考核等資料，做到安全工作有記錄、有過程、有結(jié)果，見檔如見人。有效明確了管理人員責(zé)任，拉近了干部職工之間的距離。七月份“五同步”跟班31班次，收到建議32條，排查隱患34條，除需要長期協(xié)調(diào)解決的問題以外，全部整改完畢，