“三重奏”奏出煤礦運營安全新氣象
? ? ?進入三季度，蒲白礦業(yè)煤礦運營公司不斷推進安全文化建設，突出以人為本管理理念，嚴格生產規(guī)程，狠抓現(xiàn)場管理，奏響了安全生產“三重奏”。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?奏牢職工安全意識。該公司一直以“生產必須安全，安全促進生產”作為安全生產的警戒線，利用廣播、班前會等形式進行廣泛宣傳，不斷加大安全培訓力度。同時，組織黨群工作人員進各項目部，進區(qū)隊將精心編制的安全文化理念、安全警句等小知識、小傳單發(fā)送到職工手中，叮囑他們時刻緊繃安全弦，從職工思想意識上“奏牢”。?
? ? 奏強現(xiàn)場安全管理。該公司堅持“情況在現(xiàn)場了解、難題在現(xiàn)場解決、隱患在現(xiàn)場整改”的安全工作理念，要求各級管理人員嚴格執(zhí)行帶班制度和干部走動式管理，深入現(xiàn)場，靠前指揮，各項目經理和區(qū)隊隊長書記堅持24小時值班制度和現(xiàn)場跟班制度，加強生產現(xiàn)場的指揮和安全督查。同時，增加群監(jiān)網員、青監(jiān)崗員、職工代表檢查小分隊等安全檢查活動的頻次，從而提升管控水平。
? ? ? ?奏實學習不斷蓄電。由于各項目部新工的不斷納入，該公司通過開展職工學習培訓、安全培訓等多種集中式學習，力爭使新工迅速上崗。隨著工作面的不同、地質變化、設備更新等一系列實際問題，老職工在業(yè)余升井時間，充分發(fā)揮“職工書屋”作用，兩人一組、三人一群零散、不間斷地進行學習蓄電，他們手捧書本，如饑似渴地學習專業(yè)知識。同時，通過“以老帶新”，讓入職新戰(zhàn)場的職工汲取老職工的經驗教訓，加強危險源辨識，提升職工的安全意識和防范能力。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
